Segundo Molinari (2010), selecionar os fornecedores de tecnologia certos é essencial. Um plano ou estratégia de Sourcing adaptado ao ecossistema específico da organização é um bom ponto de partida.Fonte: MOLINARO, C. R. Gestão de tecnologia da informação – governança de TI: arquitetura e alinhamento entre sistemas de informação e o negócio. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2010. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-1972-7/. Acesso em: 5 set. 2025.Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. Diversas abordagens de sourcing podem depender dos requisitos comerciais, das obrigações políticas e de governação, da situação do mercado e do calendário para renovações de contratos. PORQUE II. Pode incluir uma abordagem RFx tradicional em vários estágios ou abordagens de sourcing mais ágeis, como diálogo competitivo/negociação direta, prova de conceito (PoC)/prototipagem e hackathons de fornecedores.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) As asserções I e II são falsas. C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. E) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.