Cada vez mais aumenta a exigência dos clientes em relação aos prazos de entregas, sendo este um dos fatores determinantes, junto com a qualidade e custo, para que as empresas alavanquem seus negócios e convençam seus clientes a colocarem novos pedidos de compra. Diante disso, faz-se necessário as empresas encontrarem formas de reduzir seus lead-times de produção e, consequentemente, seu time-to-market, caso contrário os clientes procurarão outras formas de abastecimento mais convenientes. Uma das estratégias que ajuda as empresas a conseguirem rápidas respostas para o mercado, bem como redução de custos, se bem aplicada, é o postponement ou adiamento. Nesse contexto, Zinn & Bowersox (1988) afirmam que o princípio do postponement pode ser estabelecido da seguinte forma: o tempo da remessa e a localização do processamento do produto acabado na distribuição deveriam ser adiados até que os pedidos do cliente fossem recebidos. A ideia que sustenta esse princípio é a de evitar que se remetam mercadorias antes da confirmação da ocorrência da demanda (adiamento) e evitar que o produto acabado tenha sua forma elaborada antes de ser confirmada pelo comprador (adiamento de forma).
Com respeito a armazenagem de materiais, analise as afirmativas a seguir:
I. Um método adequado para estocar os materiais, seja matéria-prima, material em processo, componente, material em transferência permite otimizar custos de operação, melhorar a qualidade dos produtos acabados e acelerar o ritmos dos trabalhos.
II. A eficiência de um sistema para estocagem de cargas e o capital necessário dependem muito do capital investido no armazém.
III. A falta de estocagem e disponibilidade de estoque oportuno não são fatores importantes nos estudos de viabilidade no dimensionamento das áreas de armazenagem.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.