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O almoxarifado é o local responsável pela guarda de materiais, de forma organizada e sincronizada para que os produtos sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. Este local, geralmente na maioria das empresas, é responsável por boa parte do investimento financeiro.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta no que diz respeito da eficiência em um almoxarifado.
A utilização da capacidade estática, em especial com o empilhamento.
A frequência em que ocorre o deslocamento de materiais pode acarretar em congestionamentos e o aumento do fluxo.
A distância percorrida pelo material durante movimentação ou transporte deve ser mínima.
Quanto maior o almoxarifado, mais eficiente é a operação.
Grandes dimensões das cargas transportadas podem provocar paralisações inesperadas nas operações do almoxarifado, mas a diminuição do tamanho médio das unidades armazenadas aumenta a eficiência do almoxarifado.

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A opção correta em relação à eficiência em um almoxarifado é: A distância percorrida pelo material durante movimentação ou transporte deve ser mínima. Isso porque minimizar a distância de movimentação ajuda a aumentar a eficiência operacional, reduzindo o tempo e os custos associados ao transporte de materiais. As outras opções apresentam conceitos que podem não contribuir para a eficiência do almoxarifado.

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Cada vez mais aumenta a exigência dos clientes em relação aos prazos de entregas, sendo este um dos fatores determinantes, junto com a qualidade e custo, para que as empresas alavanquem seus negócios e convençam seus clientes a colocarem novos pedidos de compra. Diante disso, faz-se necessário as empresas encontrarem formas de reduzir seus lead-times de produção e, consequentemente, seu time-to-market, caso contrário os clientes procurarão outras formas de abastecimento mais convenientes. Uma das estratégias que ajuda as empresas a conseguirem rápidas respostas para o mercado, bem como redução de custos, se bem aplicada, é o postponement ou adiamento. Nesse contexto, Zinn & Bowersox (1988) afirmam que o princípio do postponement pode ser estabelecido da seguinte forma: o tempo da remessa e a localização do processamento do produto acabado na distribuição deveriam ser adiados até que os pedidos do cliente fossem recebidos. A ideia que sustenta esse princípio é a de evitar que se remetam mercadorias antes da confirmação da ocorrência da demanda (adiamento) e evitar que o produto acabado tenha sua forma elaborada antes de ser confirmada pelo comprador (adiamento de forma).
Com respeito a armazenagem de materiais, analise as afirmativas a seguir:
I. Um método adequado para estocar os materiais, seja matéria-prima, material em processo, componente, material em transferência permite otimizar custos de operação, melhorar a qualidade dos produtos acabados e acelerar o ritmos dos trabalhos.
II. A eficiência de um sistema para estocagem de cargas e o capital necessário dependem muito do capital investido no armazém.
III. A falta de estocagem e disponibilidade de estoque oportuno não são fatores importantes nos estudos de viabilidade no dimensionamento das áreas de armazenagem.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.

Distribuidores possuem o papel menos intuitivo dentro da cadeia de suprimentos. Eles tomam para si no geral atribuições não centrais de outros elos da cadeia, já que fabricantes lidam diariamente com dificuldades intrínsecas ao processo de produção e varejistas lidam da mesma forma com dificuldades de interação com o cliente final. Nesse cenário em que os elos buscam terceirizar ao máximo, funções que não são foco de seus negócios, os distribuidores agregam valor basicamente por serem os gestores da logística de distribuição, armazenagem e gestão de estoques dos produtos acabados em questão.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O funcionamento da armazenagem de materiais requer local próprio e a produção é esse local, e os almoxarifados representam o local com materiais e investimentos parados.
II. O almoxarifado é o local destinado à fiel guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado a sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade de seu uso.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.

Planejar o projeto das instalações envolve principalmente as decisões de longo prazo necessárias para estabelecer uma eficiente estocagem temporária de produtos e o fluxo dos produtos na estrutura. Decisões desse tipo exigem um elevado investimento de capital que compromete a empresa com um projeto para muitos anos. No entanto, um cuidadoso planejamento do projeto pode igualmente representar muitos anos de eficiente operação de armazenagem. Dimensionando a Instalação é provavelmente o fator mais importante no projeto de uma instalação de estocagem.
Analise as afirmativas a seguir:
I. O layout é a necessidade sentida somente após a implantação de um depósito, pois não é possível desenhar um layout sem conhecer as estruturas do armazém.
II. O layout não pode sofrer alterações periódicas pois estas sempre afetarão e eficiência e a profundamente na vida do depósito.
III. Planejar o arranjo físico de uma organização significa tomar decisões sobre a forma como estarão dispostos, centros de trabalho.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.