Durante o planejamento, o gestor de projetos destacou a importância de controlar os prazos de entrega das atividades. A equipe utilizou a EAP para identificar os pacotes de trabalho e elaborou um cronograma detalhado com base nas estimativas de duração e recursos. O gráfico de Gantt foi adotado para representar visualmente o cronograma e suas dependências. Durante a execução, o gestor percebeu que algumas atividades estavam atrasadas e precisou tomar decisões para recuperar o tempo perdido. Foram realizadas reuniões com os responsáveis, ajustes na alocação de recursos e replanejamento de tarefas. O gestor também avaliou se os custos adicionais para acelerar as atividades justificariam os benefícios esperados. A gestão dos prazos foi realizada com base em indicadores e ferramentas de controle, garantindo que o projeto fosse concluído dentro do tempo previsto e com qualidade. Qual ferramenta permite visualizar os impactos de atrasos nas atividades e auxilia na tomada de decisões sobre o cronograma? A Diagrama de Pareto. B Matriz de riscos. C Estrutura Analítica do Projeto (EAP). D Gráfico de Gantt.