Considere a situação hipotética a seguir: Em uma empresa em fase de crescimento acelerado, o departamento de Recursos Humanos decidiu repensar o processo de recrutamento e seleção de colaboradores para atender às novas demandas. A equipe responsável elaborou uma análise minuciosa dos requisitos necessários para cada função, focando tanto em competências técnicas quanto em aspectos comportamentais. Para aprofundar a compreensão do perfil dos candidatos, foram adotados instrumentos de avaliação que consideram evidências de experiências passadas e a consistência entre o discurso do candidato e suas práticas profissionais. Dessa forma, busca-se mitigar riscos de contratações desalinhadas com os objetivos organizacionais e melhorar a precisão na escolha dos futuros colaboradores.Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2020.Considerando as informações sobre recrutamento e seleção de colaboradores, analise as afirmativas a seguir:I. A definição prévia de critérios claros para cada cargo é fundamental, pois permite priorizar os talentos que realmente atendem aos objetivos organizacionais. II. A verificação de referências deve ser pautada somente em aspectos técnicos, uma vez que fatores comportamentais não podem ser confirmados por terceiros. III. As entrevistas baseadas em situações reais de trabalho favorecem a identificação de evidências sobre o desempenho anterior e a potencial adaptação do candidato. IV. A adoção de testes psicométricos dispensa totalmente a necessidade de entrevistas presenciais, pois os resultados dessas avaliações já indicam toda a adequação do candidato.É correto o que se afirma em: A) II, III e IV, apenas. B) I, II e III, apenas. C) I e III, apenas. D) III e IV, apenas. E) II e IV, apenas.