Vamos analisar as perdas de produção no contexto do Lean Manufacturing e relacioná-las corretamente: 1. Perda por superprodução (VI) - Está ligada à produção antecipada de produtos e ao excesso de produtos fabricados. 2. Perdas devidas a questões de problemas ergonômicos (VII) - Considerada como a consequência das outras seis perdas. 3. Perda de material em espera no processo (III) - Está relacionado ao material parado aguardando sequência de processo. 4. Perda de transporte (IV) - Está ligado às atividades de movimentação de materiais ao longo do processo. 5. Perda de processamento em excesso (II) - Está ligado a atividades de montagem realizadas desnecessariamente para que o produto fabricado atinja as especificações de projeto. 6. Perda devido a defeitos (I) - Refere-se a produtos que não atendem aos padrões de qualidade e precisam ser retrabalhados ou descartados. 7. Perda por movimentos desnecessários (V) - Refere-se a movimentos que não agregam valor ao produto e que podem ser eliminados. Agora, vamos relacionar as colunas: - Perda por superprodução (VI) - Perdas devidas a questões de problemas ergonômicos (VII) - Perda de material em espera no processo (III) - Perda de transporte (IV) - Perda de processamento em excesso (II) - Perda devido a defeitos (I) - Perda por movimentos desnecessários (V) Com base nessa análise, você deve relacionar os números corretos às perdas mencionadas. Se precisar de mais ajuda, é só avisar!