A empresa “SolarTech” está implantando uma nova fábrica de painéis solares no interior do Rio Grande do Norte. O projeto envolve decisões estratégicas que consideram aspectos econômicos, como mercado, localização e escala. A equipe de gestão analisou a demanda por energia solar na região, os incentivos fiscais oferecidos pelo governo estadual, a disponibilidade de mão de obra e a infraestrutura local. Com base nessas informações, foi possível definir a localização ideal para a fábrica, dimensionar a capacidade produtiva e escolher os canais de distribuição. A análise de mercado revelou uma crescente demanda por soluções sustentáveis, o que justificou o investimento. A escolha da localização levou em conta a proximidade com centros consumidores e fornecedores, além de fatores ambientais e legais. A escala de produção foi definida com base na viabilidade técnica e econômica, buscando otimizar os custos e garantir competitividade. Essa abordagem demonstrou a importância dos aspectos econômicos na estruturação de projetos, permitindo decisões mais assertivas e alinhadas aos objetivos organizacionais. Quais são os três aspectos econômicos fundamentais para a estruturação de projetos, segundo a gestão de projetos? A Mercado, localização e escala. B Produto, preço e promoção. C Capital, financiamento e retorno. D Tecnologia, inovação e logística.