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A diferenciação como estratégia pode ser aplicada na construção de cenários empresariais de várias maneiras: 1. Identificação de Nichos de Mercado: A diferenciação permite que as empresas identifiquem e atendam nichos específicos, criando cenários que considerem as necessidades e preferências desses grupos. 2. Inovação de Produtos e Serviços: Ao diferenciar seus produtos ou serviços, as empresas podem explorar cenários que envolvem inovação, antecipando tendências e adaptando-se às mudanças do mercado. 3. Análise da Concorrência: A diferenciação ajuda a entender como os concorrentes se posicionam, permitindo a construção de cenários que considerem diferentes estratégias de mercado. 4. Valor Percebido pelo Cliente: Cenários podem ser construídos com base em como a diferenciação impacta a percepção de valor dos clientes, influenciando suas decisões de compra. 5. Sustentabilidade e Responsabilidade Social: A diferenciação pode incluir práticas sustentáveis, criando cenários que considerem a crescente demanda por responsabilidade social e ambiental. Essas possibilidades ajudam as empresas a se prepararem para diferentes futuros e a se posicionarem de maneira competitiva no mercado.