Uma indústria de móveis planejados utiliza o gráfico de Gantt para programar as etapas de produção de um lote de armários sob encomenda. O cronograma inclui as seguintes atividades: Corte das chapas de MDF (2 dias) Montagem das estruturas (3 dias) Pintura e acabamento (2 dias) Inspeção e embalagem (1 dia) Sabendo que a atividade de montagem só pode iniciar após o corte, e que a pintura e o acabamento dependem da conclusão da montagem, o gráfico de Gantt permite ao gestor: “Visualizar de forma _______________a sequência das atividades, seus _______________ e o tempo total de produção previsto.” Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas: a. textual – custos diretos e prazos de conclusão das tarefas. b. tabular – volumes produzidos e custos de fabricação. c. numérica – tempos ociosos e custos de operação fabril. d. matemática – índices de produtividade dos setores. e. gráfica – relacionamentos de precedência das etapas.