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A Análise SWOT é uma ferramenta essencial no planejamento estratégico, pois permite que as empresas compreendam seu ambiente interno e externo. Internamente, são avaliadas forças e fraquezas; externamente, oportunidades e ameaças. Essa análise facilita a elaboração de um diagnóstico organizacional completo, que deve ser o ponto de partida para a definição de objetivos estratégicos. Esses objetivos, por sua vez, devem ser construídos de forma clara e estruturada, utilizando o modelo SMART – sigla para Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. A definição precisa de objetivos evita ambiguidades, orienta as equipes e direciona os esforços da empresa. Após essa etapa, são traçadas as estratégias que vão nortear as ações de marketing, como fortalecimento da marca, expansão da distribuição ou ajustes no posicionamento. Por isso, o alinhamento entre a SWOT, os objetivos e as estratégias é fundamental para garantir a coerência e a efetividade do plano de marketing. Considerando o processo de planejamento estratégico apresentado, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) A Análise SWOT avalia fatores internos e externos que impactam a organização e serve como base para a definição dos objetivos estratégicos b) A definição de objetivos ocorre antes da análise SWOT, pois é necessário saber onde se quer chegar antes de analisar o cenário. c) O modelo SMART é utilizado exclusivamente para análise das ameaças no ambiente externo. d) Estratégias devem ser elaboradas antes da análise SWOT para guiar o diagnóstico da empresa. e) A aplicação da SWOT é restrita ao setor de marketing e não se aplica a outras áreas da empresa.
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allan moura

anteontem

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anteontem

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao que foi apresentado sobre a Análise SWOT e o planejamento estratégico: a) A Análise SWOT avalia fatores internos e externos que impactam a organização e serve como base para a definição dos objetivos estratégicos. - Esta alternativa está correta, pois a Análise SWOT realmente avalia forças e fraquezas (internas) e oportunidades e ameaças (externas), servindo como base para a definição de objetivos estratégicos. b) A definição de objetivos ocorre antes da análise SWOT, pois é necessário saber onde se quer chegar antes de analisar o cenário. - Esta alternativa está incorreta, pois a análise SWOT deve ser feita antes da definição de objetivos para entender o cenário. c) O modelo SMART é utilizado exclusivamente para análise das ameaças no ambiente externo. - Esta alternativa está incorreta, pois o modelo SMART é utilizado para definir objetivos de forma clara e estruturada, não se restringindo apenas às ameaças. d) Estratégias devem ser elaboradas antes da análise SWOT para guiar o diagnóstico da empresa. - Esta alternativa está incorreta, pois as estratégias devem ser traçadas após a análise SWOT. e) A aplicação da SWOT é restrita ao setor de marketing e não se aplica a outras áreas da empresa. - Esta alternativa está incorreta, pois a Análise SWOT pode ser aplicada em diversas áreas da empresa, não se limitando ao marketing. Portanto, a alternativa correta é: a) A Análise SWOT avalia fatores internos e externos que impactam a organização e serve como base para a definição dos objetivos estratégicos.

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