Vamos analisar cada uma das afirmativas: I – A única maneira de superar os conflitos nas organizações é aprendendo a lidar com os desafios. Falso, pois existem várias abordagens e estratégias para lidar com conflitos, não se limitando apenas ao aprendizado sobre desafios. II – É possível que a tarefa mais complexa de um gestor seja a de gerenciar pessoas. Verdadeiro, gerenciar pessoas é frequentemente considerado um dos maiores desafios para gestores, devido à diversidade de personalidades e dinâmicas de grupo. III – Em situações de conflitos é possível encontrar discussões acaloradas que conduzirão a repensar ações que conduzam a uma mudança de comportamento de forma sadia. Verdadeiro, discussões acaloradas podem levar a reflexões e mudanças positivas, desde que sejam conduzidas de maneira construtiva. IV – Para gerenciar uma situação de conflitos, não basta apenas ter capacidade técnica para tal, exige-se também preparo. Verdadeiro, além da capacidade técnica, é necessário ter habilidades interpessoais e preparo emocional para lidar com conflitos. V – Nenhuma organização está isenta de enfrentar conflitos, entretanto, se estes não forem analisados e tratados, poderão contribuir largamente para a desestabilidade da organização. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois conflitos não tratados podem realmente levar a problemas maiores dentro da organização. Agora, vamos resumir os itens verdadeiros: - II: Verdadeiro - III: Verdadeiro - IV: Verdadeiro - V: Verdadeiro A única afirmativa falsa é a I. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: "Todas as alternativas".