Para identificar a alternativa correta sobre os fatores que podem comprometer o planejamento empresarial, vamos analisar cada uma das opções: A) Falta de informações precisas; resistência à mudança; inflexibilidade; planejamento inadequado; fatores de tempo e custo; filosofia organizacional. - Esta opção abrange uma variedade de fatores que realmente podem impactar o planejamento, incluindo resistência à mudança e inflexibilidade. B) Falta de informações precisas; falta de políticas empresariais; alta de objetivos; falta de foco. - Embora mencione a falta de informações e políticas, "alta de objetivos" não é um termo claro e pode não se relacionar diretamente com o comprometimento do planejamento. C) Retrabalho das tarefas planejadas; falta de objetivos; falta de foco; não justificação dos custos fixos e variáveis da organização. - Esta opção menciona retrabalho e falta de objetivos, que são relevantes, mas não abrange uma gama tão ampla de fatores. D) Mudanças no ambiente interno; mudanças no ambiente externo; falta de planejamento de contingência; excesso de controles das atividades operacionais. - Esta opção aborda mudanças no ambiente, que são fatores importantes, mas não menciona aspectos comportamentais dos colaboradores. E) Perfil dos gestores; falta de políticas empresariais; treinamento incorreto da equipe; descuido com a segurança da informação. - Embora o perfil dos gestores e o treinamento sejam relevantes, a segurança da informação não é um fator diretamente relacionado ao planejamento empresarial. Após essa análise, a alternativa que melhor abrange os fatores que podem comprometer o planejamento empresarial, considerando tanto aspectos comportamentais quanto organizacionais, é a A) Falta de informações precisas; resistência à mudança; inflexibilidade; planejamento inadequado; fatores de tempo e custo; filosofia organizacional.