Para identificar qual descrição melhor se encaixa no método de relatório, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Método pelo qual o próprio empregado analisa seu desempenho. - Isso se refere a uma autoavaliação, não ao método de relatório. b) Determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, sem analisar especificamente traços de personalidade. - Essa descrição é mais geral e não se refere especificamente ao método de relatório. c) O desempenho é avaliado através do feedback de todos que formam os círculos de contatos diários do funcionário. O indivíduo é avaliado por subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos e fornecedores. - Essa descrição se refere ao método 360 graus, não ao método de relatório. d) Um dos procedimentos mais simples de avaliação de desempenho, constituindo-se num parecer do superior em relação ao desempenho do subordinado. - Essa descrição se encaixa bem no que é conhecido como método de relatório, onde um superior avalia o desempenho de um subordinado. e) Formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas, os graus de avaliação. - Isso se refere a um método de avaliação mais estruturado, como a avaliação por competências, e não ao método de relatório. Portanto, a alternativa que melhor descreve o método de relatório é: d) Um dos procedimentos mais simples de avaliação de desempenho, constituindo-se num parecer do superior em relação ao desempenho do subordinado.