Analisando o texto, ele enfatiza a importância de um gestor da construção civil em administrar conflitos, escutar, respeitar individualidades e auxiliar colaboradores no crescimento. Isso indica que as competências interpessoais e de liderança são fundamentais para o papel do gestor. Vamos analisar as alternativas: A) Cálculo de gastos com prestação de serviços - Embora importante, não se relaciona diretamente com a gestão de pessoas. B) Motivação de equipes - Esta alternativa se alinha com a necessidade de escutar e auxiliar colaboradores, além de promover um ambiente de trabalho positivo. C) Cálculo de estruturas de construção - Relaciona-se mais a aspectos técnicos do trabalho do engenheiro, não à gestão de pessoas. D) Dimensionamento de matérias-primas - Também é uma competência técnica, não focada em gestão de pessoas. E) Definição de percurso logístico de transportes - Relaciona-se à logística, mas não aborda a gestão de pessoas. A alternativa que melhor reflete a competência requerida para um gestor da construção civil, conforme o texto, é: B) Motivação de equipes.