Para determinar qual planejamento dará sustentação ao planejamento de vendas, é importante considerar como cada um dos planejamentos se relaciona com as vendas. Analisando as alternativas: A) Planejamento e controle dos custos indiretos de produção - Embora importante, não está diretamente ligado ao planejamento de vendas. B) Planejamento de produção - Este planejamento é fundamental, pois garante que a produção esteja alinhada com as vendas, evitando excessos ou faltas de produtos. C) Planejamento e controle de matérias-primas - Importante para a produção, mas não é o principal suporte para o planejamento de vendas. D) Planejamento e controle de custos de mão de obra - Também relevante, mas não é o foco principal para sustentar o planejamento de vendas. E) Planejamento e controle de despesas - Embora importante, não é o principal suporte para o planejamento de vendas. A alternativa que melhor sustenta o planejamento de vendas é: B) planejamento de produção.