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Gestão de Pessoas

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Dentro da gestão moderna dos departamentos de gestão de pessoas, algumas atividades tradicionais ainda persistem e muitas são hoje realizadas por sistemas automatizados de controle de processos ou de informações. No entanto, essas funções ainda são muito importantes para a empresa, pois lidam com as funções mais básicas da gestão de pessoas.
Olhando para a ideia de que departamento de gestão de pessoas em uma empresa está baseada em um tripé, qual o nome que se dá a esse grupo de atividades:
A Aspectos específicos da gestão de pessoas
B Operações de Gestão de Pessoas
C Parceiros de negócios
D Aspectos da gestão de projetos e informações
E Parceiros de informações e de gestão

Questões Para o Saber

há 21 horas

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Sistemas de Gestão de Pessoas

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Ed

há 21 horas

Para responder à sua pergunta, precisamos entender o conceito do "tripé" na gestão de pessoas. Esse tripé geralmente se refere às funções essenciais que sustentam a área de gestão de pessoas dentro de uma organização. Analisando as alternativas: A) Aspectos específicos da gestão de pessoas - Embora possa se referir a algumas funções, não é o termo mais comum para o conjunto de atividades. B) Operações de Gestão de Pessoas - Esta opção se encaixa bem, pois se refere às atividades operacionais que são fundamentais para a gestão de pessoas. C) Parceiros de negócios - Este termo é mais relacionado ao papel estratégico que o departamento de gestão de pessoas pode ter, mas não se refere diretamente ao conjunto de atividades. D) Aspectos da gestão de projetos e informações - Esta opção não se relaciona diretamente com o tripé da gestão de pessoas. E) Parceiros de informações e de gestão - Embora mencione informações, não é o termo que descreve o conjunto de atividades básicas. A alternativa que melhor representa o grupo de atividades que compõem o tripé da gestão de pessoas é: B) Operações de Gestão de Pessoas.

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A gestão das informações é um desafio para as empresas há algum tempo. Desde o início da criação das empresas com a revolução industrial, os departamentos de Recursos Humanos (RH) das instituições começaram a acumular e a utilizar as informações geradas pelos cadastros para controlar os empregados.
Qual é a principal mudança praticada pelos novos sistemas de informações para a gestão de pessoas?
a- A centralização das informações.
b- A descentralização das informações.
c- O aumento da burocracia.
d- A eliminação de dados históricos.

Com a evolução da indústria japonesa e a conquista dos mercados internacionais por essas empresas, as informações geradas pelas empresas passaram a ser utilizadas para melhorar relacionamento entre patrão e empregado.
Qual foi o impacto da evolução da indústria japonesa na gestão de pessoas?
a- Aumento do controle sobre os empregados.
b- Melhoria no relacionamento entre patrão e empregado.
c- Redução da eficiência da mão de obra.
d- Diminuição da concorrência.

A principal mudança praticada por esse novo jeito de organizar sistema de informações e principalmente sistema de informações para a gestão de pessoas, foi a maior descentralização das informações, que passaram a ser compartilhadas com os colaboradores.
Por que a descentralização das informações é importante para a gestão de pessoas?
a- Para aumentar a burocracia.
b- Para garantir mais controle centralizado.
c- Para aumentar a autonomia dos colaboradores.
d- Para eliminar a necessidade de feedback.

A função da gestão central se transforma nessa visão, de um ponto de concentração de informações e decisões na visão 'X' para um ponto de disseminação das informações e coordenação do sistema de informações na visão 'Y'.
Qual é a diferença entre a abordagem 'X' e a abordagem 'Y' na gestão de pessoas?
a- A abordagem 'X' valoriza a autonomia, enquanto a 'Y' centraliza o controle.
b- A abordagem 'X' é mais flexível, enquanto a 'Y' é rígida.
c- A abordagem 'X' centraliza o controle, enquanto a 'Y' valoriza a autonomia.
d- Ambas as abordagens são iguais em sua aplicação.

Os dados cadastrais sobre as pessoas foram primeiro grupo a ser explorado pelas empresas. Esses dados são inseridos inicialmente pelo próprio departamento de gestão de pessoas e pode ser atualizado posteriormente pelos próprios colaboradores.
Qual é a importância dos dados cadastrais na gestão de pessoas?
a- Eles são irrelevantes para a gestão.
b- Eles são utilizados apenas para controle de frequência.
c- Eles são essenciais para a tomada de decisões e desenvolvimento dos colaboradores.
d- Eles devem ser mantidos em segredo absoluto.

A teoria de gestão de pessoas proposta por MacGregor aborda a questão no âmbito das organizações a partir de dois prismas. No primeiro as pessoas precisam de controle constante e próximo, já que são sempre tendenciosas ao desleixo e a não entregar os resultados esperados. Na segunda abordagem, as pessoas são consideradas proativas e com perfis que atendem bem às demandas requeridas, trazendo os resultados esperados.
A teoria que MacGregor desenvolveu recebeu nome de:
A Teoria da Hierarquia das Necessidades
Teoria Bifatorial
Teoria ERC
Teoria X e Y
Teoria das expectativas

(FESMIP-BA, 2011) - Em relação ao funcionamento do Sistema de Informações Gerenciais de RH, marque a alternativa que apresente a sequência correta:
A - Coletar, processar, influenciar e guardar informações.
B - Divulgar, colher, processar e disseminar informações.
C - Colher, disseminar, influenciar e armazenar informações.
D - Colher, processar, armazenar e disseminar informações.
E - Coletar, divulgar, processar e armazenar informações.

A gestão de recursos humanos ou de pessoas requer a utilização de vários bancos de dados interligados que permitam obter e armazenar dados a respeito de diferentes estratos ou níveis de complexidade.
Assinale a alternativa que apresenta alguns desses dados das pessoas nas organizações.
a- Dados sobre participação em grupos sociais, sobre atividades de lazer e sobre exames realizados.
b- Dados sobre créditos utilizados, sobre vida social dos funcionários e sobre médicos consultados.
c- Dados sobre candidatos a emprego, sobre os funcionários de cada seção e sobre programas de treinamento.
d- Dados sobre funcionários de outras empresas, sobre produtos e serviços da empresa e sobre vícios.
e- Dados sobre complemento de renda, sobre moradia da família do funcionário e sobre outras atividades.

A quem o sistema de informações para a gestão de pessoas deve conceder acesso aos dados pessoais dos colaboradores?
A - Aos especialistas de RH da empresa, à alta direção, aos gerentes de linha e aos funcionários em geral.
B - Aos especialistas de RH em geral, aos gerentes de RH e aos funcionários de RH da empresa.
C - Aos assessores organizacionais, aos caçadores de talentos, aos desenvolvedores de RH.
D - Aos acionistas em geral, aos dirigentes de RH de outras empresas e ao público em geral.
E - Aos clientes da empresa, aos responsáveis por recrutamento e aos dirigentes da empresa.

Os sistemas de avaliação dentro das empresas modernas é outro grande gerador de informações úteis à gestão de pessoas.
Os sistemas automáticos de controle de frequência e de pagamentos foram os primeiros sistemas das empresas a serem automatizados. Quais são as vantagens da automatização desses sistemas?