Existem vantagens e desvantagens no trabalho em equipe, que nos ajudam a perceber que nem sempre esse tipo de organização do trabalho trará os melhores resultados. Com isso destacam-se habilidades necessárias para desenvolver equipes eficazes. Fonte: COSTA, Waldeciria Souza da. Psicologia Organizacional. Maringá: Unicesumar, 2019. Considerando o contexto do desenvolvimento de equipes, analise as alternativas e assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: Eficácia começa pelo apoio interno dos membros e externo de todas as partes da organização. Alternativa 2: Confiança mútua entre os membros gera conversas paralelas e de outros assuntos desfavorecendo a eficácia da equipe. Alternativa 3: Liderança renovadora é capaz de impulsionar e alavancar as pessoas jovens, já que as mais velhas são geridas de outras formas. Alternativa 4: Objetivos claros estendidos por toda a equipe favorecem o desenvolvimento do grupo organizacional e desfavorecem a gerência. Alternativa 5: Quando há negociação entre as equipes para alcançar o consenso certamente gerará conflitos, desfavorecendo a eficácia.