Para responder à pergunta sobre a principal vantagem do custeio baseado em atividades (ABC - Activity-Based Costing), vamos analisar cada uma das alternativas: A) Centralizar a alocação de custos indiretos por categoria contábil, facilitando a consolidação dos relatórios gerenciais. - Embora a centralização possa ser uma característica, não é a principal vantagem do custeio baseado em atividades. B) Evidenciar o impacto financeiro de cada atividade realizada, mesmo que compartilhe recursos com diferentes produtos, permitindo mensurar com maior fidelidade a lucratividade por item. - Esta opção reflete bem a essência do custeio baseado em atividades, que busca atribuir custos de forma mais precisa às atividades que consomem recursos, permitindo uma análise mais detalhada da lucratividade. C) Substituir todos os métodos anteriores, integrando os custos diretos e indiretos em um único sistema automatizado de alocação contábil. - Embora o ABC possa integrar custos, a afirmação de que substitui todos os métodos anteriores não é precisa. D) Reduzir os custos fixos da operação ao eliminar os departamentos que não contribuem diretamente para a produção. - O custeio baseado em atividades não tem como objetivo principal a redução de custos fixos, mas sim a melhor alocação de custos. Diante da análise, a alternativa correta é: B) evidenciar o impacto financeiro de cada atividade realizada, mesmo que compartilhe recursos com diferentes produtos, permitindo mensurar com maior fidelidade a lucratividade por item.