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Qual é o método mais democrático de avaliação de desempenho? A) 180° B) Escalas gráficas C) Escolha forçada D) 360° E) Pesquisa de campo

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Para determinar qual é o método mais democrático de avaliação de desempenho, vamos analisar as opções: A) 180° - Este método envolve a avaliação do desempenho por superiores e, às vezes, por pares, mas não inclui feedback de subordinados. B) Escalas gráficas - Este método é mais tradicional e geralmente envolve a autoavaliação e avaliação por superiores, mas não é considerado democrático. C) Escolha forçada - Este método envolve a comparação de funcionários entre si, mas não permite uma avaliação ampla e democrática. D) 360° - Este método envolve a avaliação do desempenho por múltiplas fontes, incluindo superiores, pares, subordinados e, em alguns casos, até clientes. Isso proporciona uma visão mais completa e democrática do desempenho. E) Pesquisa de campo - Este não é um método de avaliação de desempenho, mas sim uma técnica de coleta de dados. Diante dessa análise, a alternativa correta é: D) 360°.

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Segundo Pontes (2011, p. 44), a especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas. Quais? A) Mental, responsabilidades, físicas e condições de trabalho. B) Criatividade, maturidade, gênero e local de trabalho. C) Idade, educação, gênero e experiência. D) Formação, experiência no cargo, liderança e atividade empresarial. E) Mental, física, acadêmica e vivências profissionais.

O que é convenção coletiva?
A) É o resultado da ausência da conciliação; é sinônimo de dissídio coletivo
B) É o ato de homologar o contrato de trabalho
C) É o acordo de caráter normativo
D) É uma modalidade de contrato de trabalho coletivo que envolve todos os trabalhadores de um setor
E) É a lei para os empregados de determinada região do país

Considere a frase: Remuneração é ____________, salário é ___________.
A) espécie – gênero
B) gênero – espécie
C) fixa – variável
D) benefício – o mínimo fixado em lei
E) incentivo – básico

O que a empresa deve considerar para fixar a política de salários?
A) O tempo de mercado e o número de funcionários
B) A estrutura da empresa, o número de trabalhadores e o custo da produção
C) O ramo de atividade, o porte e suas finanças
D) A modalidade da empresa: Ltda, S/A, CIA etc
E) O número de sócios ou acionistas, para considerar a distribuição dos lucros e a parcela dos recurso que a empresa poderá disponibilizar

Como Chiavenato (2008, p. 241) descreve a avaliação de desempenho?
A) Como apreciação da lucratividade que o profissional proporciona.
B) Como apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em razão das atividades que ela desempenha.
C) Como apreciação das habilidades do colaborador.
D) Como apreciação das características emocionais do colaborador.
E) Como apreciação organizada da posição dos cargos e das funções dentro do organograma da empresa.

O quadro demonstra um modelo de organograma: De acordo com a localização, podemos entender que o cargo está em qual nível no organograma?
A) No nível superior, já que está descrito no número 1.
B) No nível intermediário, já que irá desenvolver pesquisa e desenvolvimento.
C) No nível médio, já que irá trabalhar na área de produção.
D) No nível superior, já que descreve um cargo de supervisor de pesquisa de desenvolvimento.
E) No nível inferior, conforme a descrição no organograma de localização.

A análise de cargos e salários requer a avaliação de fatores, subdivididos em requisitos.
Qual as alternativas não corresponde ao requisito mental?
A) Escolaridade
B) Experiência
C) Complexidade
D) Habilidade manual
E) Habilidade analítica

Considere as seguintes ferramentas para desenvolver carreiras: I. Centros de avaliação; II. Testes psicológicos; III. Avaliação de desempenho; IV. Projeções de promovabilidade; V. Planejamento de sucessão. Qual(is) está(ão) correta(s)? A) Todas estão corretas. B) Somente a V está incorreta. C) Somente a I, a III e a V estão corretas. D) Somente a II e a IV estão incorretas. E) Somente a II, a III e a IV estão corretas.

Qual é a função da administração de cargos e salários?
A) Manter o valor dos salários de acordo com o nome do cargo e a modalidade de carreira adotada pela empresa
B) Administrar uma verticalização de salários dentro da estrutura proposta pelos cargos, baseando-se no mercado e na prática dos concorrentes
C) Oferecer os melhores salários com o objetivo de atrair os melhores profissionais
D) Auxiliar o RH nas negociações coletivas com as entidades de classe e na estruturação de políticas de contratação de trabalhadores
E) Estruturar, tabelar e fixar o valor dos salários

em que consiste a descrição de cargos?
A) Em descrever, de forma pormenorizada, as tarefas de um cargo.
B) Em determinar, pela observação e pelo estudo, os fatos ou elementos que compõem a natureza de um cargo.
C) Em identificar as atividades desempenhadas de acordo com o organograma da empresa.
D) Consiste em nomear cada cargo.
E) Consiste em organizar os cargos conforme o valor dos salários.

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