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Empreendedorismo

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(ENADE, 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócios. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.
A partir dessa ideia sobre empreendedorismo, avalie as afirmacoes seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram ou identificaram cedo ou tarde demais.
a. I, II e III.
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. Verdadeiro, uma oportunidade de negócio deve realmente se alinhar com as necessidades e demandas do mercado para ser viável. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. Verdadeiro, uma ideia pode ser apenas um conceito inicial e não se transformar em uma oportunidade até que seja validada e ajustada às necessidades do mercado. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram ou identificaram cedo ou tarde demais. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois destaca a capacidade do empreendedor de perceber e moldar oportunidades que podem passar despercebidas por outros. Todas as afirmativas (I, II e III) são verdadeiras. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II e III.

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Ao realizar o plano de negócios é o momento em que o empreendedor faz análise do mercado e seu público-alvo. Para que a pesquisa seja eficaz o empreendedor deve exaurir as informações sobre os seus clientes e concorrentes.
Sendo assim, com base no livro Empreendedorismo, assinale a alternativa que apresenta as informações obtidas com a análise de mercado:
I - Quais são as oportunidades e ameaças (riscos) do mercado.
II – Onde os consumidores dos produtos ou serviços moram.
III - Qual o perfil do comprador dos meus produtos.
IV - Que preço paga, atualmente, por esse produto ou serviço similar.
a. ( ) III e IV, apenas.
b. ( ) I, II e IV, apenas.
c. ( ) I, II, III e IV.
d. ( ) I, apenas.
e. ( ) II, III e IV, apenas.

No decorrer da leitura do livro, alguns fatores são primordiais para o desenvolvimento do planejamento do negócio. Um fator é possuir as informações corretas para o desenvolvimento de um bom plano.
Considerando essa afirmação, avalie as alternativas e assinale a opção correta:
I. “Habilidades Sociais” deve ser considerado um fator importante para o empreendedor e a ausência dessa habilidade pode ser considerado causa de mortalidades de negócios.
II. “Falta de qualificação e experiência dos gestores” pode ser considerado causa de mortalidades de negócios.
III. “Subestimar a necessidade de planejamento e plano de negócios” não é um fato que pode considerar causa de mortalidades de negócios.
IV. “Não buscar orientação para os negócios” não está entre as causas de mortalidades de negócios.
a. III e IV estão corretas.
b. I e II estão corretas.
c. I e IV estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. I e III estão corretas.

Conforme FEJESP (2015, online), as empresas juniores, conhecidas como EJ, atuam no terceiro setor da economia, porque estão no setor privado e não visam ao lucro.
Considerando essa afirmação, avalie as alternativas e assinale a opção CORRETA:
I. Intensificar o relacionamento empresa-escola não é um dos objetivos das empresas juniores.
II. Facilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado, colocando-os em contato direto com o seu mercado de trabalho não é um dos objetivos das empresas juniores.
III. Contribuir com a sociedade, através de prestação de serviços, proporcionando ao micro, pequeno e médio empresário especialmente, um trabalho de qualidade a preços acessíveis não é um dos objetivos das empresas juniores.
IV. O objetivo das empresas juniores são prestar suporte as empresas locais orientados pelos professores.
a. II e IIIapenas.
b. IV apenas.
c. II e IV apenas.
d. I apenas.
e. I, II, III, IV.

O empreendedorismo é um bom espelho para medir a vitalidade da economia, pois é quem dá origem a novos produtos e serviços, estimulando o crescimento e o desenvolvimento econômico de uma região, estado ou país.
Em relação ao exposto, avalie as afirmativas a seguir:
I - Os órgãos governamentais possuem papel complementar para incentivar ações empresariais.
II - O ambiente favorável ao empreendedorismo é de responsabilidade única do governo.
III - No caso da Amazon, os governos locais favoreceram o surgimento de novas startups em suas cidades, incentivando a abertura de novas empresas.
IV - No caso da Amazon, os governos locais favoreceram o fortalecimento do ambiente microeconômico, possibilitando o surgimento de novas empresas.
a. IV.
b. I e III.
c. II e III.
d. I e IV.
e. II e IV.

Ao estudarmos o livro de empreendedorismo entendemos que para que haja uma cultura intraempreendedora deve-se estimular a criatividade dando suporte para o desenvolvimento de ideias.
Sobre a cultura intraempreendedora assinale as alternativas com V para verdadeiro e F para falso:
( )A mudança para cultura intraempreendedorabusca revolucionar o clima organizacional.
( )A cultura intraempreendedora é baseada em controle das atividades desenvolvidas e monitoramento dos departamentos.
( )Aprende com os erros e encara as mudanças como uma oportunidade.
( )Para que se atinja os resultados esperados, busca incorporar a visão inovadora e criativa, gerando confiança mútua.
a. F, V, V, F.
b. F, V, V, V.
c. V, V, F, F.
d. V, V, F, V.
e. F, F, V, V.

O momento que o empreendedor irá verificar a viabilidade financeira do negócio é quando realizar o Plano Financeiro. Para auxiliar, o empreendedor poderá utilizar diferentes indicadores para tal análise.
Sobre os indicadores financeiros assinale a alternativa correta:
a. O percentual de retorno é representado pelo opayback que será obtido com o investimento inicial feito pelo empreendedor.
b. O índice de liquidez fornece a informação da rapidez que os recursos são convertidos em venda.
c. O valor excedente de caixa necessário para cobrir eventuais dívidas é representado pela a margem de contribuição.
d. O ponto de equilíbrio representa o volume de venda necessário para cobrir os custos fixos da organização.
e. O período de tempo necessário para que o empreendedor obtenha o retorno do seu investimento é representada pelo o valor presente líquido (VPL).

Empreender está longe de ser uma tarefa fácil e, por vezes, a empresa acaba não sendo bem sucedida. Por este motivo, muitos especialistas recomendam uma série de estudos e documentos, antes mesmo do início das atividades.
a. Estudo de Mercado.
b. Alvará de Localização.
c. Plano de Negócio.
d. Análise dos Concorrentes.
e. Viabilidade Econômica.

O maior desafio das organizações atualmente é encontrar colaborador engajado e que agrega valor no desenvolvimento do trabalho.
Considerando esta afirmação associe as duas colunas relacionando os processos ao respectivo conceito:
(1) Definição de Cargos () Identificar as atividades que serão realizadas no cargo.
(2) Seleção () Pode ser interno e externo para contratação de candidatos.
(3) Recrutamento () Buscar o perfil mais adequado e qualificado para o cargo.
a. (3), (1), (2)
b. (1), (2), (3)
c. (2), (1), (3)
d. (2), (3), (1)
e. (1), (3), (2)

Analise a situação hipotética: Aline está elaborando o Plano de Negócios da sua empresa e começou a identificar fatores como: cultura, o tamanho do mercado que atuará e onde seus clientes encontram-se demograficamente.
Sendo assim, podemos afirmar que Aline está realizando a elaboração do(a):
a. Plano Financeiro.
b. Sumário Executivo.
c. Análise Estratégica.
d. Análise do Mercado.
e. Plano Operacional.

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