Para garantir o sucesso da implementação do design thinking em uma organização, é fundamental que a abordagem seja integrada à cultura organizacional e que promova a colaboração e a experimentação. Vamos analisar as alternativas: a) Priorizar estrutura hierárquica para garantir que as decisões de design thinking sejam tomadas exclusivamente por da empresa. - Isso pode criar barreiras e limitar a colaboração, o que é contrário ao espírito do design thinking. b) Limitar aplicação do design thinking apenas setores criativos, evitando sua aplicação em áreas estratégicas da empresa. - Isso restringe o potencial do design thinking e não aproveita sua capacidade de resolver problemas em toda a organização. c) Utilizar design thinking sem adaptações, independentemente do contexto da cultura organizacional. - Ignorar o contexto cultural pode levar a falhas na implementação, pois o design thinking deve ser adaptado à realidade da organização. d) Estabelecer uma cultura organizacional que valorize experimentação e colaboração, garantindo alinhamento entre equipes e stakeholders. - Esta opção promove um ambiente propício para o design thinking, incentivando a inovação e a participação de todos. e) Utilizar design thinking apenas como uma ferramenta pontual, sem integrá-lo aos processos organizacionais. - Isso limita o impacto do design thinking e não permite que ele se torne parte da cultura da organização. A alternativa que apresenta a estratégia mais eficaz para garantir o sucesso da implementação do design thinking em uma organização é: d) Estabelecer uma cultura organizacional que valorize experimentação e colaboração, garantindo alinhamento entre equipes e stakeholders.