Para responder à pergunta sobre o que um bom gerente de projetos deve garantir, vamos analisar as opções: a) A gerência do grupo todo de maneira cartesiana - Essa abordagem é muito rígida e não reflete a flexibilidade necessária na gestão de projetos. b) A disponibilidade dos recursos após a execução voltados para o fechamento do projeto - Embora a disponibilidade de recursos seja importante, essa opção foca no período pós-execução, que não é o principal foco de um bom gerente. c) A gerência por meio de visão sistêmica dos recursos estabelecidos - Essa opção é interessante, pois enfatiza a importância de uma visão holística e integrada dos recursos, o que é fundamental na gestão de projetos. d) A disponibilidade dos recursos previstos durante o fechamento do projeto - Essa opção é limitada, pois o fechamento do projeto deve garantir que todos os recursos tenham sido utilizados adequadamente, mas não é o foco principal. e) A disponibilidade dos recursos previstos durante o planejamento para a fase de execução - Esta opção é crucial, pois um bom gerente de projetos deve garantir que os recursos estejam disponíveis e planejados antes da execução. Analisando as opções, a mais adequada é: e) a disponibilidade dos recursos previstos durante o planejamento para a fase de execução.