O Ciclo de vida de um projeto apresenta uma estrutura base para as ações de gerenciamento de um projeto e as fases pelas quais ele tem que passar, podendo ser nomeadas de acordo com a necessidades apresentadas e
o tipo de projeto. Leia atentamente as colunas A e B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a definição correta para cada fase.
Coluna A
I. Evolução para uma forma elaborada, com um nível de detalhamento suficiente para embasar tudo o que se diz relativo as atividades de análise e controle e fatores técnicos e ambientais de um objetivo a ser alcançado.
Il. Nesta fase ocorre a preparação para conclusão e entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, analise e avaliação do relatório de encerramento.
III. Ideia inicial, o princípio da necessidade ou desejo de se desenvolver algo novo ou uma melhoria importante, mesmo que no consciente ainda não exista a ideia de empregar os métodos da gestão de projetos como um
meio para alcançar tais resultados.
IV. Colocação dos planos para operação, incluso o monitoramento, controle e coordenação para o alcance dos resultados, sendo a eficiência do trabalho diretamente relacionada à qualidade dos planos formulados.
Coluna B
1. Conceituação
2. Detalhamento
3. Implementação
4. Conclusão
A alternativa que apresenta a associacao CORRETA é:
A
1-4 / 1I-2 / III-1 / IV-3
B
1-2 / 11-4 / III-1 / IV-3
C
1-2 / 11I-3 / III-1 / IV-4
D
1-1 / 1I-4 / III-2 / IV-3
E
1-3 / 1I-2 / III-4 /IV-1
Ed
ontem
Vamos analisar cada item da Coluna A e correlacioná-los com os itens da Coluna B: Coluna A: I. Evolução para uma forma elaborada, com um nível de detalhamento suficiente para embasar tudo o que se diz relativo às atividades de análise e controle e fatores técnicos e ambientais de um objetivo a ser alcançado. II. Nesta fase ocorre a preparação para conclusão e entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, análise e avaliação do relatório de encerramento. III. Ideia inicial, o princípio da necessidade ou desejo de se desenvolver algo novo ou uma melhoria importante, mesmo que no consciente ainda não exista a ideia de empregar os métodos da gestão de projetos como um meio para alcançar tais resultados. IV. Colocação dos planos para operação, incluso o monitoramento, controle e coordenação para o alcance dos resultados, sendo a eficiência do trabalho diretamente relacionada à qualidade dos planos formulados. Coluna B: 1. Conceituação 2. Detalhamento 3. Implementação 4. Conclusão Agora, vamos correlacionar: - I. Detalhamento (2): Refere-se à evolução para uma forma elaborada e detalhada. - II. Conclusão (4): Refere-se à preparação para a conclusão e entrega do projeto. - III. Conceituação (1): Refere-se à ideia inicial e necessidade de desenvolver algo novo. - IV. Implementação (3): Refere-se à colocação dos planos em operação e monitoramento. Agora, vamos verificar as alternativas: A) 1-4 / II-2 / III-1 / IV-3: Incorreta B) 1-2 / II-4 / III-1 / IV-3: Incorreta C) 1-2 / II-3 / III-1 / IV-4: Incorreta D) 1-1 / II-4 / III-2 / IV-3: Incorreta E) 1-3 / II-2 / III-4 / IV-1: Incorreta Nenhuma das alternativas apresentadas corresponde à associação correta. A associação correta seria: I - 2 (Detalhamento) II - 4 (Conclusão) III - 1 (Conceituação) IV - 3 (Implementação) Portanto, parece que não há uma alternativa correta entre as opções fornecidas.