Para responder à pergunta sobre as funções da liderança segundo Kuazaqui (2006), vamos analisar cada uma das alternativas: a) Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional. - Embora a compreensão das atividades seja importante, essa opção não abrange a totalidade das funções da liderança. b) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários. - Esta opção destaca a importância do desenvolvimento das competências e a lealdade, que são funções essenciais da liderança. c) Organizar setores internos da organização. - Organizar é uma função, mas é muito limitada e não abrange o papel mais amplo da liderança. d) Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado. - Embora a competição possa ter seu lugar, a liderança geralmente busca colaboração e não competição interna. e) Promover cultura organizacional ajustada às necessidades de mercado. - Essa é uma função importante, mas não é a única função da liderança. Após essa análise, a alternativa que melhor representa uma função da liderança, conforme descrito por Kuazaqui, é: b) atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.