Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: a) Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Método de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação. - Essa afirmação não é precisa, pois os métodos não quantitativos geralmente são mais simples e rápidos de aplicar. b) Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos. - Isso não é correto, pois os métodos não quantitativos são mais indicados para organizações menores, onde a simplicidade é uma vantagem. c) A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente, o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização. - Essa afirmação é limitada, pois a escolha do método deve considerar vários fatores, não apenas o número de pessoas. d) Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores, sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo. - Essa afirmação é enganosa, pois os métodos quantitativos geralmente são mais complexos e exigem mais tempo para a elaboração. e) Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo, é necessário fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto. - Esta afirmação é correta, pois a seleção de cargos-chave é uma prática comum na aplicação de métodos quantitativos. Portanto, a alternativa correta é: e) Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo, é necessário fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.