A afirmação "Nunca interrompa uma produção, principalmente se identificar algum problema" não é um dos 14 Princípios de Gestão do Modelo Toyota. Na verdade, o modelo Toyota enfatiza a importância de identificar e resolver problemas imediatamente, mesmo que isso signifique interromper a produção. Essa abordagem é fundamental para garantir a qualidade e a melhoria contínua. Os outros princípios mencionados, como criar processos com fluxo contínuo, fundamentar decisões em uma filosofia de longo prazo, nivelar a carga de trabalho (heijunka) e utilizar o sistema puxado, estão alinhados com os princípios do Toyota Production System (TPS).