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A matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gerenciamento de tarefas que ajuda o tomador de decisões a organizar e priorizar tarefas por urgência e importância. Ela ajuda a transformar uma lista abstrata de tarefas em algo mais concreto. Assim, analise o quadrante a seguir: Elaborado pelo professor da disciplina. Na empresa em que o senhor Carvalho atua, o seu diretor deve tomar duas decisões que são urgentes e importantes, exigindo atenção e ação imediata. Ao alocar essas decisões no quadrante anterior, ele deve coloca-las no(s) quadrante(s): A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 E) 1 e 3

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Eduardo Lira

ontem

Respostas

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ontem

A matriz de Eisenhower é dividida em quatro quadrantes, que ajudam a classificar as tarefas com base em sua urgência e importância: 1. Quadrante 1: Urgente e Importante - Tarefas que precisam de atenção imediata. 2. Quadrante 2: Não Urgente e Importante - Tarefas que são importantes, mas não precisam ser feitas imediatamente. 3. Quadrante 3: Urgente e Não Importante - Tarefas que precisam ser feitas logo, mas não são realmente importantes. 4. Quadrante 4: Não Urgente e Não Importante - Tarefas que podem ser feitas em outro momento ou até mesmo eliminadas. No caso apresentado, o senhor Carvalho deve alocar as decisões que são urgentes e importantes no Quadrante 1, pois essas são as tarefas que exigem atenção e ação imediata. Portanto, a resposta correta é: A) 1.

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