Vamos analisar as alternativas apresentadas para a estratégia de distribuição mais adequada para a fazenda de café especial, que deseja preservar a imagem de qualidade e valor agregado do produto. A) Estratégia intensiva: Essa estratégia visa colocar o produto em um grande número de pontos de venda, o que pode diluir a imagem de qualidade e associar o café a marcas populares de baixo preço. Portanto, não é a melhor opção. B) Estratégia seletiva: Essa estratégia permite escolher pontos de venda que estejam alinhados ao posicionamento premium da marca. Isso ajuda a manter a imagem de qualidade e valor agregado, evitando associações indesejadas. Essa parece ser uma boa opção. C) Estratégia exclusiva: Restringir a oferta a apenas uma cafeteria pode criar uma imagem de exclusividade, mas pode limitar o alcance do produto e não é necessariamente a melhor forma de preservar a imagem de qualidade em um mercado mais amplo. D) Estratégia direta: Embora eliminar intermediários possa garantir preços mais baixos, isso não necessariamente preserva a imagem de qualidade e pode não ser a melhor abordagem para um produto premium. Diante dessa análise, a alternativa mais adequada para preservar a imagem de qualidade e valor agregado do café especial é: B) Estratégia seletiva, pois permite escolher pontos de venda alinhados ao posicionamento premium da marca.