Você, como gerente de projetos, identificou os riscos e as atividades do seu projeto, porém agora é necessário quantificar as reservas de contingência, pois o planejamento contempla esse tipo de atividade, prevendo cenários que possam acontecer. Não se trata de prever o futuro ou de imaginar que os problemas irão ocorrer, e sim saber que algum deles podem acontecer e ter uma estratégia para executar. Esse tempo entre criar e usar uma estratégia por vezes será decisivo no sucesso de um projeto. Sendo assim, avalie qual dos conceitos abaixo em relação aos métodos de cálculo no projeto é o correto?

( ) A contingência variada é quantificada a partir da análise entre oportunidade e ameaças; com base na probabilidade de acontecer, será gerado um valor a ser adicionado ao projeto. Já a contingência fixa é usada a partir da exposição ao risco do projeto identificado em tempo de mapeamento dos riscos. A contingência dos riscos é feita a partir de análises individuais a cada pacote de trabalho.

( ) A contingência variada é feita a partir de análises individuais a cada pacote de trabalho. A contingência fixa é quantificada a partir da análise entre oportunidade e ameaças; com base na probabilidade de acontecer, será gerado um valor a ser adicionado ao projeto. Já a contingência dos riscos é usada a partir da exposição ao risco do projeto identificado em tempo de mapeamento dos riscos.

( ) A contingência variada é feita a partir de análises individuais a cada pacote de trabalho. Já a contingência fixa é usada a partir da exposição ao risco do projeto identificado em tempo de mapeamento dos riscos. A contingência dos riscos é quantificada a partir da análise entre oportunidade e ameaças; com base na probabilidade de acontecer, será gerado um valor a ser adicionado ao projeto.

( ) A contingência variada é usada a partir da exposição ao risco do projeto identificado em tempo de mapeamento dos riscos. Já a contingência fixa é feita a partir de análises individuais a cada pacote de trabalho. A contingência dos riscos é quantificada a partir da análise entre oportunidade e ameaças; com base na probabilidade de acontecer, será gerado um valor a ser adicionado ao projeto.