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conceito de subdivisão do trabalho para a melhoria da produção. | ||
modelo de qualificação do operário dentro da divisão do trabalho. | ||
geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho. | ||
substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico. | ||
produção em escala ampliada focando na redução dos desperdícios. |
A resposta incorreta é" geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho"
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão da Qualidade.
O sistema de produção criado pela Toyota visa eliminar desperdícios e satisfazer as necessidades do cliente, contando com as capacidades e o envolvimento dos colaboradores. Esse sistema, que vem sendo muito utilizado desde sua criação, incentiva os colaboradores a envolverem-se no processo de melhoria da empresa. Percebeu-se que colaboradores alinhados com as políticas organizacionais, com os processos, produtos e pessoas tornam-se mais criativos e participativos.
Portanto, o indicador que NÃO contribuiu para a geração da produção e melhoria da produtividade nas empresas foi a geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho.
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão da Qualidade.
O sistema de produção criado pela Toyota visa eliminar desperdícios e satisfazer as necessidades do cliente, contando com as capacidades e o envolvimento dos colaboradores. Esse sistema, que vem sendo muito utilizado desde sua criação, incentiva os colaboradores a envolverem-se no processo de melhoria da empresa. Percebeu-se que colaboradores alinhados com as políticas organizacionais, com os processos, produtos e pessoas tornam-se mais criativos e participativos.
Portanto, o indicador que NÃO contribuiu para a geração da produção e melhoria da produtividade nas empresas foi a geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho.
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