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Finanças de Negócio

Humanas / Sociais
A LogiTrans é uma empresa de médio porte do setor de logística que atua em todo o território nacional. Nos últimos dois anos, a empresa tem enfrentado altos índices de rotatividade em cargos operacionais, especialmente entre motoristas e auxiliares de carga. O setor de Recursos Humanos identificou que muitos dos colaboradores contratados não se adaptam à rotina intensa, ao trabalho em equipe e às exigências comportamentais das funções. A análise dos processos seletivos revelou que a seleção tem priorizado critérios técnicos e experiências anteriores, mas negligenciado aspectos comportamentais e de compatibilidade com a cultura organizacional. A diretoria solicitou ao RH uma reformulação no processo de seleção, com foco em melhorar a assertividade das contratações e reduzir os custos com desligamentos precoces. A equipe de RH está avaliando quais ferramentas e etapas devem ser incorporadas ao processo seletivo para garantir maior alinhamento entre o perfil dos candidatos e as exigências do cargo.
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Fabiana Silva

mês passado

Respostas

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mês passado

Para melhorar o processo de seleção da LogiTrans e reduzir a rotatividade, o RH pode considerar as seguintes etapas: 1. Definição de Competências Comportamentais: Identificar as competências comportamentais essenciais para os cargos operacionais, como trabalho em equipe, resiliência e adaptabilidade. 2. Avaliação Psicométrica: Incorporar testes psicométricos que ajudem a avaliar o perfil comportamental dos candidatos, garantindo que se alinhem à cultura organizacional. 3. Entrevistas Comportamentais: Realizar entrevistas focadas em situações passadas, onde os candidatos demonstrem como lidaram com desafios relacionados ao trabalho em equipe e à rotina intensa. 4. Dinâmicas de Grupo: Implementar dinâmicas que simulem o ambiente de trabalho, permitindo observar como os candidatos interagem e se comportam em situações práticas. 5. Feedback de Colaboradores: Envolver colaboradores atuais no processo de seleção, buscando opiniões sobre o que consideram importante em novos membros da equipe. 6. Treinamento para Recrutadores: Capacitar a equipe de recrutamento para que possam identificar melhor as características comportamentais desejadas durante as entrevistas. Essas ações podem ajudar a aumentar a assertividade nas contratações e, consequentemente, reduzir os custos com desligamentos precoces.

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