Logo Passei Direto
Buscar
av1 e av2 gerenciamento de risco Considerando a definição de risco da Norma ISO 31.000 que estudamos o termo efeito é utilizado para representar letra a um desvio em relação aos resultados esperados letra b exclusivamente perdas para a empresa letra c a certeza do atingimento dos objetivos letra d as consequências das tomadas de decisão bem sucedidas letra e a incerteza no atingimento dos riscos
User badge image
Jessica Lima de Carvalho

mês passado

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

mês passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar o que a Norma ISO 31.000 diz sobre o termo "efeito" no contexto de gerenciamento de risco. O "efeito" refere-se às consequências que podem resultar de um evento de risco, que pode ser positivo ou negativo. Agora, vamos analisar as alternativas: a) Um desvio em relação aos resultados esperados - Esta opção se refere a uma variação, mas não captura completamente o conceito de "efeito". b) Exclusivamente perdas para a empresa - Esta opção é muito restritiva, pois o "efeito" pode incluir ganhos, não apenas perdas. c) A certeza do atingimento dos objetivos - Esta opção é incorreta, pois o "efeito" está relacionado à incerteza, não à certeza. d) As consequências das tomadas de decisão bem-sucedidas - Embora isso possa ser verdade, não abrange todos os efeitos, pois o "efeito" pode ser tanto positivo quanto negativo. e) A incerteza no atingimento dos riscos - Esta opção não está correta, pois "efeito" não se refere à incerteza, mas sim às consequências. A alternativa que melhor representa o conceito de "efeito" conforme a Norma ISO 31.000 é a) um desvio em relação aos resultados esperados. Portanto, a resposta correta é a)

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Mais conteúdos dessa disciplina