O papel estratégico da produção é apoiar a estratégia organizacional, isto é, deve desenvolver seus recursos para que forneçam as condições necessárias para permitir que a organização atinja seus objetivos estratégicos. As empresas devem desenvolver Prioridades Competitivas que venham nortear suas ações, alinhando-as mediante as estratégias estabelecidas.
As Prioridades Competitivas são a base de uma estratégia, pois irão ditar como a empresa atua no mercado, se diferenciando dos concorrentes e eventualmente obtendo uma vantagem competitiva para o empreendimento. Segundo Slack, as Prioridades Competitivas são denominadas como objetivos de desempenho e ele as classifica em: Custo; Rapidez, Flexibilidade, Qualidade e Confiabilidade.
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
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