A cerimônia de alinhamento diário no framework Scrum não deve ser confundida com uma reunião de status report para a gerência, mas sim compreendida como um microplanejamento do time de desenvolvimento. A lógica subjacente é a identificação precoce de impedimentos que possam comprometer a meta da sprint, permitindo que a equipe auto-organizada reorganize suas tarefas de forma colaborativa. Ao compartilhar o progresso e os obstáculos, cria-se uma rede de transparência que reduz o tempo de resposta a problemas técnicos ou de fluxo. A eficácia desse encontro reside na objetividade das interações, focando no que é essencial para o avanço coletivo em direção ao incremento funcional. Fonte: AMBLER, S. W. Agile Modeling: Effective Practices for Extreme Programming and the Unified Process. Hoboken: Wiley, 2002. Sobre a função lógica da identificação de obstáculos durante o encontro diário, assinale a alternativa correta que descreve sua importância para a resolução de problemas no fluxo de trabalho: A) Identificar gargalos operacionais em tempo real para permitir o ajuste imediato do plano de ação do time. B) Transferir a responsabilidade da resolução de conflitos técnicos exclusivamente para o Product Owner. C) Adiar a discussão de problemas complexos para o final do projeto a fim de não interromper o desenvolvimento. D) Centralizar o controle das atividades no Scrum Master para que ele determine as próximas tarefas de cada desenvolvedor. E) Formalizar um registro documental de falhas individuais para fins de avaliação de desempenho dos membros.