O gerenciamento de mudanças é uma atividade vital no gerenciamento de requisitos, permitindo que as alterações sejam controladas e avaliadas antes da implementação, evitando retrabalho e custos adicionais. Para que esse controle seja eficaz, a rastreabilidade é essencial, pois é a capacidade de acompanhar os requisitos desde a sua origem até a implementação e os testes. A rastreabilidade facilita a análise do impacto de uma mudança em outros requisitos ou componentes do sistema. Juntas, essas duas atividades proporcionam a confiança de que as funcionalidades implementadas atendem aos propósitos do negócio e às expectativas dos stakeholders. Uma equipe de desenvolvimento de software, seguindo uma metodologia ágil, está finalizando um projeto complexo. Na última semana, O cliente solicita uma mudança significativa em um requisito que já foi implementado e testado. A mudança impactará a lógica de um dos módulos mais importantes do sistema. Nesse cenário, qual a combinação de atividades de gerenciamento de requisitos que a equipe deve priorizar para avaliar O impacto da mudança e tomar uma decisão adequada? Selecione uma alternativa: a) Elicitação de requisitos para entender a nova necessidade e priorização imediata para implementá-la rapidamente. b) Validação dos requisitos para verificar a necessidade do cliente e controle de mudanças para documentar a alteração. c) Rastreabilidade para analisar 0 impacto da mudança em outros módulos e testes, e controle de mudanças para formalizar a solicitação e a aprovação. d) Análise do requisito para garantir que ele seja não ambiguo e consistente, e validação para confirmar se atende ao negócio. e) Análise de viabilidade para verificar a possibilidade de implementação e priorização para decidir a ordem das novas funcionalidades.