DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em Word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.

Vamos adiante. Leia com atenção.

Seja bem-vindo ao Desafio Profissional da Disciplina de Gestão Logística e Cadeia de Suprimentos. Aqui, você assume o papel de profissional responsável por analisar a situação, tomar decisões e propor soluções. É o momento de aplicar seus conhecimentos de forma prática e mostrar como lidaria com um desafio real.

ETAPA 1 - Apresentação do Desafio Profissional.

Você é o consultor logístico responsável pela eficiência operacional e pelo nível de serviço de um centro de distribuição especializado em tintas imobiliárias, industriais e acessórios de pintura, que atende a lojas de materiais de construção, home centers e pequenos revendedores em três estados da região Sudeste. Nos últimos períodos de alta demanda, especialmente em épocas de calor e grandes obras, o CD não conseguiu acompanhar o crescimento do volume de pedidos, passando a enfrentar problemas críticos como vencimento de produtos, falta das linhas mais vendidas, erros na separação, atrasos nas entregas e dificuldade em lidar com a sazonalidade do mercado.

Atualmente, o controle de estoque é feito de forma manual, o que gera baixa acuracidade, divergências frequentes e decisões de reposição desalinhadas com o giro real dos produtos. O setor de compras adquire grandes volumes de tintas de baixa rotatividade, enquanto as linhas premium e bases mais procuradas sofrem constantes rupturas. O transporte, embora terceirizado, não conta com roteirização estruturada, o que contribui para atrasos e aumento de custos logísticos. Como resultado, clientes recebem pedidos incompletos e fora do prazo, comprometendo a confiabilidade da operação.

Diante desse cenário, você foi contratado para diagnosticar os principais gargalos logísticos e propor soluções práticas que considerem as características técnicas das tintas – como validade, peso elevado e necessidade de armazenagem adequada. O desafio consiste em analisar os processos de estoque, compras, transporte, processamento de pedidos e gestão da informação, propondo ações integradas que permitam à Prime Distribuição Logística reorganizar seu centro de distribuição, reduzir custos operacionais e elevar o nível de serviço ao cliente de forma sustentável.

ETAPA 2 - Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional.

Para analisar os problemas da Prime Distribuição Logística, é necessário considerar a complexidade do produto tinta, que possui validade, peso elevado e ampla variedade de cores e linhas. A empresa apresenta falhas na integração entre estoque, compras, transporte e informações, agravadas pelo controle manual, o que resulta em baixa acuracidade, perdas por vencimento, rupturas de itens de alta demanda e excesso de produtos de baixa rotatividade.

Observa-se ausência de logística integrada, com falhas no fluxo de materiais e informações entre os setores. Nas atividades primárias da logística, destacam-se problemas na gestão de estoques (validade, giro e sazonalidade), no transporte terceirizado sem roteirização estruturada e no processamento de pedidos, gerando erros de separação e atrasos nas entregas. Para mitigar essas falhas, recomenda-se a adoção de tecnologias logísticas, como WMS para controle de lotes e validade, TMS para otimização das rotas e conferência por código de barras.

Além disso, o acompanhamento de indicadores logísticos como ruptura, giro por categoria, perdas por validade, custo logístico e OTIF é essencial para elevar o nível de serviço. A aplicação dos conceitos de SCM (Gestão da Cadeia de Suprimentos) permitirá alinhar compras, estoque e fornecedores, com melhor previsão de demanda e definição adequada dos níveis de estoque por linha e cor, contribuindo para a redução de custos e aumento da satisfação dos clientes.

Material de Apoio:

https://www.youtube.com/watch?v=vqGsyo3gJFk&t=7s

https://www.youtube.com/watch?v=7jE5fhOA8Pg

https://www.youtube.com/watch?v=Q_uafLixVWY

https://revistagt.fpl.emnuvens.com.br/get/article/view/2450

ETAPA 3 - Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).

ETAPA 4 - Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).

ETAPA 5 - ETAPA AVALIATIVA - Redação do produto - Memorial Analítico (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).

Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão logística e cadeia de suprimentos.

Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.

Bons estudos!