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Como se Certifica as habilidades do profissional no sistema de Remuneração por Habilidades:

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Andre Smaira

Os sistemas de remuneração baseados em habilidades baseiam-se na ideia de que os funcionários serão proativos na obtenção de novas habilidades relacionadas ao trabalho, se forem compensados ​​por tais esforços. Este é um princípio básico da psicologia comportamental: ações que levam a recompensas serão repetidas. O conceito subjacente por trás de um sistema de remuneração baseado em habilidades é relativamente simples: aumentar a remuneração de um funcionário à medida que ele adquire e se torna mais proficiente com as habilidades relacionadas ao trabalho.


Os sistemas de pagamento baseados em habilidades, recém-implementados, podem ser enfrentados com resistência, especialmente de titulares de longo prazo que receberam continuamente aumentos salariais baseados na posse. Isso pode ser um desafio a ser superado, mas na maioria dos casos, os funcionários efetivos têm uma grande quantidade de habilidades relacionadas ao trabalho, permitindo-lhes entrar no novo sistema de remuneração com um alto nível de remuneração. Para implementar corretamente um sistema de remuneração baseado em habilidades, é importante que as habilidades no sistema sejam relacionadas ao trabalho.


Por exemplo, um soldador sendo recompensado por aprender a usar uma máquina de solda maior e mais potente é apropriado, mas o mesmo indivíduo não deve ser compensado por aprender a consertar um sistema de encanamento. Outro aspecto importante de um sistema de remuneração baseado em habilidades bem pensado é que a quantidade de aumento de compensação deve ser relevante para a dificuldade da habilidade: Aprender a construir uma planilha básica no Excel não é tão difícil quanto aprender a escrever macros no Visual Basic , portanto, o primeiro não deve ser associado a um aumento de salário tão grande quanto o segundo.

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Andre Smaira

Os sistemas de remuneração baseados em habilidades baseiam-se na ideia de que os funcionários serão proativos na obtenção de novas habilidades relacionadas ao trabalho, se forem compensados ​​por tais esforços. Este é um princípio básico da psicologia comportamental: ações que levam a recompensas serão repetidas. O conceito subjacente por trás de um sistema de remuneração baseado em habilidades é relativamente simples: aumentar a remuneração de um funcionário à medida que ele adquire e se torna mais proficiente com as habilidades relacionadas ao trabalho.


Os sistemas de pagamento baseados em habilidades, recém-implementados, podem ser enfrentados com resistência, especialmente de titulares de longo prazo que receberam continuamente aumentos salariais baseados na posse. Isso pode ser um desafio a ser superado, mas na maioria dos casos, os funcionários efetivos têm uma grande quantidade de habilidades relacionadas ao trabalho, permitindo-lhes entrar no novo sistema de remuneração com um alto nível de remuneração. Para implementar corretamente um sistema de remuneração baseado em habilidades, é importante que as habilidades no sistema sejam relacionadas ao trabalho.


Por exemplo, um soldador sendo recompensado por aprender a usar uma máquina de solda maior e mais potente é apropriado, mas o mesmo indivíduo não deve ser compensado por aprender a consertar um sistema de encanamento. Outro aspecto importante de um sistema de remuneração baseado em habilidades bem pensado é que a quantidade de aumento de compensação deve ser relevante para a dificuldade da habilidade: Aprender a construir uma planilha básica no Excel não é tão difícil quanto aprender a escrever macros no Visual Basic , portanto, o primeiro não deve ser associado a um aumento de salário tão grande quanto o segundo.

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