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Engenharia de Software

Humanas / Sociais
Uma empresa do agronegócio voltada à produção orgânica e sustentável implementou um planejamento estratégico com foco em inovação e sustentabilidade. Apesar disso, o gestor percebe que os colaboradores continuam executando tarefas de forma isolada, com pouca colaboração e baixa participação nas decisões, o que compromete os resultados esperados. Considerando a gestão estratégica de pessoas, a análise mais adequada para esse cenário indica que a organização deve: A Intensificar o controle das atividades para garantir que os colaboradores sigam as normas estabelecidas. B Manter o modelo atual, pois a execução individual das tarefas assegura maior produtividade. C Promover uma cultura de colaboração, participação e alinhamento dos colaboradores aos objetivos estratégicos da organização. D Focar primeiramente na aquisição de tecnologias para impulsionar a inovação organizacional.
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Lucas Silva

mês passado

Respostas

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mês passado

Analisando o cenário, o problema principal é a falta de colaboração e participação dos colaboradores, o que compromete os resultados, mesmo com um planejamento estratégico focado em inovação e sustentabilidade. Vamos analisar as alternativas: A) Intensificar o controle das atividades pode aumentar a rigidez e não resolve a falta de colaboração; pode até piorar o clima organizacional. B) Manter o modelo atual não é adequado, pois o isolamento e baixa participação já estão prejudicando os resultados. C) Promover uma cultura de colaboração, participação e alinhamento dos colaboradores aos objetivos estratégicos é a solução que aborda diretamente o problema identificado. D) Focar primeiramente na aquisição de tecnologias não resolve o problema humano e cultural que está impactando os resultados. Portanto, a alternativa correta é: C) Promover uma cultura de colaboração, participação e alinhamento dos colaboradores aos objetivos estratégicos da organização.

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