Ed
há 3 dias
Vamos analisar o caso segundo o modelo de Edgar Schein, que divide a cultura organizacional em três níveis: 1. Valores Declarados: o que a empresa diz valorizar (ex: equilíbrio entre vida pessoal e profissional). 2. Artefatos: aspectos visíveis e observáveis, como práticas, layout do escritório, comportamentos. 3. Pressupostos Básicos: crenças e valores reais, muitas vezes inconscientes, que guiam o comportamento. No exemplo, a empresa declara valorizar o equilíbrio, mas na prática (artefatos) pressiona os consultores a trabalhar fora do horário, não oferece espaços de descompressão e promove quem trabalha até tarde, indicando que o valor real (pressupostos básicos) é o trabalho intenso. Portanto, há um desalinhamento entre os valores declarados, os artefatos e os pressupostos básicos. A alternativa correta é: a) Um desalinhamento entre os Valores Declarados (equilíbrio) e os Artefatos (práticas, layout) e Pressupostos Básicos (o que realmente é valorizado).