Vamos analisar as opções com base nas características comuns de cada notação para mapeamento de processos: A) VSM (Value Stream Mapping) — foca no fluxo de valor, geralmente usado em Lean, mostrando etapas que agregam valor e desperdícios. B) SIPOC — é um diagrama que mostra Suppliers (fornecedores), Inputs (entradas), Process (processo), Outputs (saídas) e Customers (clientes), usado para visão macro do processo. C) Diagrama de blocos — representa processos com blocos simples conectados, sem muitos detalhes. D) Fluxograma ANSI — segue padrões da American National Standards Institute, com símbolos padronizados para representar processos. E) Fluxograma Funcional Horizontal — representa processos divididos por funções ou departamentos, organizados horizontalmente para mostrar responsabilidades. Como a questão menciona um processo de um departamento de RH e a figura destaca um processo com divisão funcional (provavelmente mostrando responsabilidades horizontais), a notação mais adequada é: E) Fluxograma Funcional Horizontal