Os diretores da empresa DOCEFÁCIL decidiram operar em uma localidade diferente de sua matriz, aumentando seu tamanho e investindo pesadamente em tecnologia de produção e logística. Pelas características de seus produtos como fabricante de doces e alimentos caseiros, a empresa decidiu abrir seus mercados e utilizar uma forma de internacionalização de seus produtos atendendo outros mercados de interesse. Uma das principais alternativas para essa empresa poderia ser:

1.  A exportação de seus produtos, pois a empresa poderia vender seus produtos aos países de interesse, sujeitando-se à legislação pertinente, ao regime cambial e as características dos consumidores.
2. Uma joint-venture local, com a junção de outras empresas para produzir e comercializar os produtos, independente do pagamento de royalties a empresa matriz.
3. O licenciamento dos produtos, não permitindo que a empresa local produzisse os produtos e somente fizesse a importação e distribuição dos mesmos.
4. A criação de subsidiárias, que fariam o licenciamento da marca dessa empresa e poderiam vender os produtos ao preço local e reverteriam o lucro para seus negócios.