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Os contextos organizacionais podem apresentar problemáticas que venham a demandar diferentes tipos de abordagens solucionadores, de acordo com sua natureza. Suponha, por exemplo, que uma equipe específica, tecnicamente e processualmente apta para exercer sua função, apresenta um déficit grave de performance cuja causa está relacionada a um desalinhamento de valores entre os membros. 

Assinale a alternativa que apresenta a abordagem adequada para a solução da situação proposta:

Questão 10

Resposta


a.

Coaching

b.

Curso

c.

Mentoria (mentoring)

d.

Repreensão.

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Júlio Victor

há 4 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 4 semanas

No caso apresentado, o problema é um déficit grave de performance causado por desalinhamento de valores entre os membros da equipe, e não por falta de conhecimento técnico ou processual. Analisando as alternativas: a) Coaching – Foca no desenvolvimento individual para melhorar desempenho e alinhar comportamentos, muito adequado para questões de valores e atitudes. b) Curso – Voltado para aquisição de conhecimento técnico, não adequado para desalinhamento de valores. c) Mentoria (mentoring) – Geralmente orienta no desenvolvimento de carreira e aprendizado, mas menos focada em resolver conflitos de valores. d) Repreensão – Medida punitiva, não é uma abordagem construtiva para resolver desalinhamento de valores. Portanto, a alternativa correta é: a) Coaching

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