O plano de gerenciamento de um projeto é um conjunto estruturado que abrange múltiplos aspectos essenciais para o sucesso do empreendimento. Esse conjunto inclui o escopo, os prazos, os custos, os riscos e até mesmo a comunicação, todos orientados para a execução, monitoramento e encerramento do projeto conforme os objetivos estratégicos estabelecidos. Neste sentido, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta o propósito do plano de gerenciamento de problemas no contexto da execução de um projeto. Questão 2Resposta A. Planejar a alocação de recursos humanos e materiais para assegurar que o projeto seja concluído dentro do cronograma e orçamento estabelecido. B. Identificar dificuldades no processo, definir responsáveis e soluções, garantindo organização e ação proativa diante de imprevistos. C. Definir os critérios de qualidade das entregas do projeto, assegurando que os produtos finais atendam aos padrões esperados pelos clientes e stakeholders. D. Estabelecer uma comunicação constante com os stakeholders para garantir o envolvimento adequado e gerenciar suas expectativas em relação às entregas do projeto. E. Organizar as etapas do encerramento do projeto, incluindo a formalização de aceites e a