Ao longo do tempo, diferentes formas de organizar e estruturar o trabalho nas organizações foram desenvolvidas com a finalidade de aumentar a eficiência dos processos, aprimorar a gestão e favorecer melhores resultados. Esses formatos, chamados de modelos organizacionais, representam as necessidades operacionais e as estratégias adotadas pelas empresas diante de diferentes cenários e desafios. Classificados em modelos clássicos e modernos, esses modelos buscam proporcionar maior eficiência, definição das funções e melhoria da qualidade dos resultados. Cada modelo apresenta características próprias, com vantagens e limitações, demonstrando que não existe um modelo único e ideal aplicável a todas as organizações. A escolha do modelo mais adequado depende de diversos fatores, como o tamanho da empresa, o segmento de atuação, a cultura organizacional, os objetivos estratégicos e as condições do ambiente externo. Por isso, muitas organizações utilizam modelos híbridos, combinando elementos de diferentes estruturas para atender de maneira mais eficiente às suas necessidades específicas. Fonte: KLICHOWSKI, R. C. Organização, Sistemas e Métodos. Florianópolis, SC: Arqué, 2026. Considerando o texto e os estudos da disciplina sobre modelos de organização, analise as afirmativas a seguir: I. O modelo de organização funcional tem como desvantagens o conflito de autoridade e a comunicação limitada. II. O modelo de organização por processos apresenta como vantagens o foco no cliente, a agilidade e a redução de retrabalho. III. A organização baseada no fluxo de atividades que agregam valor ao cliente caracteriza um modelo de organização funcional. IV. A combinação entre funções e projetos, bem como a dupla subordinação, caracterizam o modelo de organização matricial, que possibilita melhor uso de talentos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.