A gestão de projetos tem como responsabilidade selecionar as melhores ferramentas e práticas necessárias para atingir um desempenho igual ou superior ao planejado. O Project Management Institute (PMI) define como atividades da gestão de projetos cinco grupos de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento.
Considerando as afirmações apresentadas acima, assinale a opção que contém as afirmações corretas:
I. Os processos de iniciação tem a finalidade de definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto. Ele trabalha para definir o escopo inicial, identificar as partes interessadas (internas e externas) e os recursos iniciais necessários são alocados.
II. Os processos de planejamento estabelecem o escopo total do projeto, define e refina os objetivos, além de desenvolver o curso de ação para o alcance destes. Aqui são desenvolvidos o plano de gerenciamento e os documentos do projeto. O principal benefício do processo de planejamento é delinear a estratégia, a tática é o caminho que será adotado para concluir com sucesso o projeto ou a nova fase.
III. Os processos de execução tratam do trabalho necessário para a coordenação de pessoas e recursos, gerenciamento das expectativas dos stakeholders e a integração e execução das atividades do projeto de acordo com o plano de gerenciamento do projeto.
IV. Os processos de monitoramento e controle acompanham e analisam o progresso e desempenho do projeto. O benefício principal é o alinhamento das expectativas dos stakeholders com o objetivo do projeto.
V. Os processos de encerramento tratam da finalização de todas as atividades de todos os grupos, visando a concluir formalmente o projeto, a fase ou as obrigações contratuais.
a. II, III, IV e V apenas.
b. I, II, III e V apenas.
c. I, III, IV e V apenas.
d. I, III e IV apenas.
e. I, II e V apenas.