Após a avaliação de riscos em um projeto, o time responsável identificou diversos riscos que necessitam de planos de respostas. Esse cenário é comum em projetos mais complexos, onde a diversidade de riscos demanda uma abordagem estratégica. Considerando esse caso, como o gerente de projetos pode gerenciar essa situação e se direcionar ao time?

Alternativas

Alternativa 1:

Dizer que a obrigação deles é lidar com todo e qualquer risco identificado.

Alternativa 2:

Dizer que deverão lidar somente com os riscos que causem impactos significativos no projeto.

Alternativa 3:

Revelar a eles que terão que lidar somente com os riscos que se apresentam com mais de 80% de probabilidade.

Alternativa 4:

Revelar a eles que terão de priorizar os riscos e lidar com aqueles que se apresentam com o maior ?risk score? e com as causas mais comuns de acontecerem. 

Alternativa 5:

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.