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Questão 7/10 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS Ler em voz alta O desenvolvimento de competências nada mais é do que um caminhar realizado pela organização e pelos indivíduos. Existem recursos em que devemos trabalhar para desenvolver ou construir uma competência: conhecimento, habilidade, atitude e articulação. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta fatores para desenvolver o recurso de atitude. A É o uso e aplicação dos demais recursos no mesmo momento e lugar, trabalhando para a conquista de metas. B É o recurso mais difícil de desenvolver-se. Depende muito da motivação, assim, é fundamental buscar sistemas de incentivos para os colaboradores. É importante que este trabalho seja feito em parceria com o departamento de gestão de pessoas. C Pode ser adquirido a partir de treino e repetição. A experiência também é importante neste processo. Deve-se atentar para o treino ser supervisionado por profissionais com alto conhecimento. D Simplesmente expor o colaborador a um curso, palestra ou treinamento não é necessário para desenvolvê-lo, é preciso utilizar-se boas técnicas de ensino e aprendizagem e buscar profissionais realmente qualificados para isso.
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Marcos Primaz

há 3 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 3 semanas

Vamos analisar as alternativas com foco no desenvolvimento do recurso "atitude": A) Fala sobre o uso e aplicação dos demais recursos para conquistar metas — isso está mais relacionado à articulação. B) Diz que é o recurso mais difícil de desenvolver, depende da motivação, e que é fundamental buscar sistemas de incentivos em parceria com gestão de pessoas — isso está alinhado com o desenvolvimento da atitude, que envolve motivação e comportamento. C) Fala sobre treino, repetição e supervisão, mais relacionado ao desenvolvimento de habilidades. D) Fala sobre exposição a cursos e técnicas de ensino, mais relacionado ao desenvolvimento de conhecimento. Portanto, a alternativa correta é: B) É o recurso mais difícil de desenvolver-se. Depende muito da motivação, assim, é fundamental buscar sistemas de incentivos para os colaboradores. É importante que este trabalho seja feito em parceria com o departamento de gestão de pessoas.

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