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O orçamento flexível, ou também conhecido como orçamento variável, é o tipo de orçamento em que são feitas projeções com diversos níveis de atividades. Por apresentar essa característica, o orçamento flexível dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do orçamento, que justamente é antecipar o que vai acontecer, existindo, portanto, diversas metas, com diferentes quantidades ou níveis de atividade esperados.

Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento flexível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de vendas pode sofrer variações, influenciando, consequentemente, em todas as demais peças orçamentárias, que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis.

PORQUE

II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos variáveis interligados às vendas podem variar, os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático.
I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de vendas pode sofrer variações, influenciando, consequentemente, em todas as demais peças orçamentárias, que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis.
II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos variáveis interligados às vendas podem variar, os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático.
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Avaliação II - Gestão Orçamentária e Empresarial
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Uniasselvi

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Vamos analisar as asserções: I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, ou seja, o orçamento de vendas pode variar e isso influencia todas as demais peças orçamentárias que possuem gastos variáveis. Isso está correto. II. A flexibilidade do orçamento flexível está na distinção entre gastos fixos e variáveis: os gastos variáveis variam conforme o nível de atividade, enquanto os gastos fixos são tratados como no orçamento estático. Isso também está correto. Agora, a relação entre elas: a asserção II justifica corretamente a I, pois explica o motivo da variabilidade mencionada na I, detalhando como os gastos variáveis e fixos são tratados. Portanto, a alternativa correta é: B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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O orçamento flexível denota a condição de variabilidade que é inerente ao processo orçamentário, o que exige a flexibilidade para acompanhamento do orçamento, sendo este um fator marcante. Tem como objetivo suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento estático, partindo do princípio de que o orçamento de vendas pode sofrer variações e, consequentemente, todas as demais peças orçamentárias que estão diretamente ligadas ao orçamento de vendas e que possuem gastos variáveis também sofrem variações.
Sobre as variações que ocorrem em um processo de realização do orçamento flexível, assinale a alternativa correta:
A Variação nas operações logísticas; variação nas decisões estratégicas da organização; variação na legislação trabalhista.
B Variação nos gastos reais; variação nas decisões estratégicas da organização; variação nos processos de fabricação.
C Variação nos aspectos econômicos; variação das finanças organizacionais; variação de tributos.
D Variação nas operações empresariais; variação nos processos da produção; variação nos processos de fabricação.
E Variação nos gastos reais; variação nos volumes de produção; variação nos volumes de vendas.

O objetivo do orçamento de vendas é permitir à empresa ter consciência de seu potencial de atuação dentro do mercado consumidor. O primeiro passo para estabelecer o orçamento de vendas é definir os fatores limitadores ou restrições por meio de um diagnóstico do seu ambiente interno e externo, permitindo identificar fatores que podem afetar as previsões de vendas da empresa.
Sobre os fatores internos a serem considerados na elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa correta:
A Produção, vendas/marketing, engenharia, gestão/finanças.
B Mercados, competitividade, economia/governo, tecnologia, impactos ambientais.
C Histórico de vendas, histórico de produção, histórico de demonstrativos financeiros, histórico de operações.
D Histórico de vendas, tendências globais de consumo, tecnologia, engenharia.
E Tendências globais de consumo, relacionamento com fornecedores, relacionamento com stakeholders, pesquisas de mercado.

Considere a situação hipotética a seguir: Uma determinada empresa está construindo uma importantíssima peça orçamentária que possibilitará identificar, por exemplo: excessos ou insuficiências de saldos/dinheiro, necessidades de empréstimos, informações para a elaboração da política de crédito, uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas de dinheiro na empresa, entre outros.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta qual orçamento a empresa está construindo:
A Orçamento de Produção.
B Orçamento de Caixa.
C Orçamento de Vendas.
D Orçamento de Investimento.

O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto para a instituição seguir no período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade Gerencial e Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa-chave na empresa que deverá ter uma interação ampla com os vários departamentos da organização na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão. Cabe destacar que um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por subperíodos de um prazo maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira tanto a longo quanto a curto prazo.
A partir do texto apresentado, sobre o orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante um determinado tempo.
PORQUE
II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado período de tempo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante um determinado tempo.
II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado período de tempo.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça específica ao longo do ano, com base nas expectativas de demanda e capacidade de produção. No entanto, no decorrer do ano, a empresa alcança um volume de vendas de 15.000 unidades dessa peça, o que representa um aumento significativo com relação ao que foi orçado. No entanto, de acordo com o orçamento estabelecido, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo com o aumento das vendas. Portanto, os custos e despesas variáveis associados ao maior volume de vendas, como matéria-prima, impostos e comissões de venda, não são ajustados no orçamento.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção.
PORQUE
II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o volume de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção.
II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o volume de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Após a definição da receita líquida, é importante identificar os impostos incidentes na atividade, que irão variar de acordo com o tipo de atividade desenvolvida e o regime tributário adotado pela organização. Sendo assim, a empresa deverá recolher impostos como: PIS – Programa de Integração Social; COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social; ISS – Imposto Sobre Serviços; ICMS – Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços de transportes, variando o recolhimento de acordo com a atividade.

Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Com base nas informações apresentadas sobre a tributação nas operações de vendas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A elaboração do orçamento de despesas tributárias procura projetar todos os tributos que a empresa deverá recolher em nível municipal, estadual e federal, podendo variar as alíquotas incidentes conforme regime de tributação.

PORQUE

II. A partir da atividade empresarial exercida, as empresas deverão analisar qual o melhor regime tributário a ser seguido, ou seja, aquele no qual irá pagar menos tributos, podendo optar, essencialmente, pelo Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A elaboração do orçamento de despesas tributárias procura projetar todos os tributos que a empresa deverá recolher em nível municipal, estadual e federal, podendo variar as alíquotas incidentes conforme regime de tributação.
II. A partir da atividade empresarial exercida, as empresas deverão analisar qual o melhor regime tributário a ser seguido, ou seja, aquele no qual irá pagar menos tributos, podendo optar, essencialmente, pelo Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

O orçamento de matérias-primas (MPs) está diretamente relacionado a outros orçamentos, sendo que sua programação inicia-se após a definição das quantidades a serem produzidas. Sendo assim, é relevante estabelecer as necessidades de MPs, mão de obra e outros materiais e serviços indiretos nessa fase do orçamento.

Fone: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre o orçamento de matéria-prima (MP), analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de matéria-prima engloba os custos de venda de todos os materiais que fizeram parte do produto.
II. A elaboração do orçamento de matéria-prima requer que suas quantidades sejam estimadas observando, dentre outros fatores, as necessidades de produção e as políticas de estocagem.
III. A necessidade de se elaborar um orçamento de matéria-prima se dá, por exemplo, na intenção de fornecer informações sobre quantidades aos departamentos de compras, projeções de custo e níveis de estoques.
A II e III, apenas.
B I, II e III.
C I e II, apenas.
D III, apenas.

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