A auditoria e a consultoria em Recursos Humanos devem ser compreendidas como práticas integradas e complementares no processo de gestão estratégica. A auditoria tem como objetivo principal oferecer um diagnóstico técnico e baseado em evidências sobre os processos internos da organização, utilizando indicadores como rotatividade, absenteísmo, produtividade e investimento em capacitação. Esses dados subsidiam decisões e revelam tanto falhas quanto boas práticas. A consultoria, por sua vez, transforma esses achados em planos de intervenção, respeitando a cultura institucional e promovendo mudanças alinhadas às necessidades reais da organização. De acordo com Feliciano (2015), essa integração favorece um ciclo de aprendizagem organizacional e promove uma gestão baseada em evidências. O papel do consultor interno é atuar como agente de mudança, combinando escuta ativa, análise crítica e sensibilidade organizacional. Assim, a relação entre auditoria e consultoria fortalece a legitimidade das transformações institucionais e amplia o impacto estratégico do RH nas organizações contemporâneas. Com base no papel estratégico da auditoria e da consultoria em RH, assinale a alternativa correta.