Grátis: Uma das principais características do Marketing de Guerrilha é a inovação com um baixo custo para a organização. A ideia dos profissionais de marke... – Questões Respondidas

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Uma das principais características do Marketing de Guerrilha é a inovação com um baixo custo para a organização. A ideia dos profissionais de marketing que atuam nessa área é conseguir atingir os consumidores com o menor gasto possível. Ações alternativas, inovadoras e inusitadas podem ser bem mais baratas que grandes campanhas televisivas, por exemplo, conseguindo um resultado bem melhor.
Como é possível fazer uma campanha inovadora usando pouco recurso?
a. Adotando estratégias inovadoras como apresentações na rua que causem impacto e repercussão.
b. Usando os colaboradores da empresa como atores e participantes da ação, já que limita o custo com atores.
c. Desenvolvendo estratégias que denigrem a imagem do concorrente, aumentando o lucro da empresa.
d. Distribuindo brindes para as pessoas que visualizem a ação e se interessarem pelo produto apresentado.
e. Esperando que o público dê a repercussão necessária à ação como retorno pelas redes sociais.

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Ed

há 4 horas

Analisando as alternativas com base no conceito de Marketing de Guerrilha, que prioriza ações inovadoras, de baixo custo e que causem impacto: a) Adotando estratégias inovadoras como apresentações na rua que causem impacto e repercussão. — Correto, pois são ações criativas, de baixo custo e que geram visibilidade. b) Usando os colaboradores da empresa como atores e participantes da ação, já que limita o custo com atores. — Pode reduzir custos, mas não necessariamente garante inovação ou impacto. c) Desenvolvendo estratégias que denigrem a imagem do concorrente, aumentando o lucro da empresa. — Incorreto, pois denegrir concorrentes não é uma prática ética nem característica do marketing de guerrilha. d) Distribuindo brindes para as pessoas que visualizem a ação e se interessarem pelo produto apresentado. — Pode ser parte da estratégia, mas não é o foco principal nem garante inovação. e) Esperando que o público dê a repercussão necessária à ação como retorno pelas redes sociais. — Passivo demais, não é uma estratégia ativa. Portanto, a alternativa correta é: a) Adotando estratégias inovadoras como apresentações na rua que causem impacto e repercussão.

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Segundo H. Mintzberg (1996), a estratégia pode ser entendida como um plano, um curso pretendido, uma ideia de futuro, um padrão de comportamento ao longo do tempo. Em uma estratégia, um elemento fundamental é o planejamento.
Selecione a opção que define planejamento estratégico.
a. É um processo organizacional contínuo que envolve a tomada de decisões, a organização sistemática das atividades organizacionais e da forma como ocorrerá a tomada de decisões, considerando um processo sistemático de medição de resultados e de retroalimentação.
b. Diz respeito, especificamente, às direções que orientam a criação de objetivos estratégicos da empresa, mostrando o futuro almejado.
c. São os atos e os procedimentos que podem ser reconhecidos como direcionadores de atitudes, comportamentos e caráter no ambiente organizacional.
d. Corresponde à declaração do propósito e ao alcance da organização em termos de produto e de mercado. Se refere ao papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e a sua razão de ser.
e. Representa aquilo que uma empresa pretende atingir, isto é, os propósitos a serem alcançados.

No mundo corporativo, é fundamental que a organização fique atenta a variações advindas do mercado e às ameaças competitivas, entre tantos outros riscos que promovem significativas mudanças estruturais no modo como a empresa realiza seus negócios, diferenciando-a de seus concorrentes. Assim, nesse contexto, existe um importante conceito empregado por muitos negócios e que é definido como “um padrão de atos e alocações de recursos que tem por objetivo atingir as metas organizacionais”.
A qual conceito estamos nos referindo?
a. Gestão de talentos.
b. Plano de estruturação do negócio.
c. Estratégia.
d. Articulações planejadas.
e. Planejamento operacional.

Estímulos visuais, olfativos, gustativos, táteis e auditivos desempenham papéis diferentes na construção da identidade da marca. Entretanto é necessário que haja uma perfeita integração entre esses estímulos para que o marketing sensorial possa fornecer diferenciais e valor a produtos e marcas. Além disso, é necessário seguir alguns critérios para a escolha dos elementos sensoriais que serão atrelados às marcas. Quais critérios são esses? A. Mensurabilidade, adaptabilidade, substancialidade, atratividade, memorabilidade e acesso. B. Memorabilidade, significância, atratividade, transferibilidade, adaptabilidade e proteção. C. Critérios geográficos, demográficos e culturais. D. Critérios psicográficos e comportamentais. E. Critérios geodemográficos, psicográficos, memorabilidade, significância e atratividade.

Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica um sistema concebido para ajudar os gestores a avaliar os avanços da empresa em relação à sua estratégia:
a. Estratégia funcional.
b. Sistema de controle estratégico.
c. Planejamento estratégico.
d. Benchmarking.
e. Análise SWOT.

A nova Assistente de Marketing informou, em uma reunião, que o software de CRM permite explorar Programa de Fidelidade. A afirmação dela é verdadeira porque, além do Programa de Fidelidade, também é possível explorar:

A.
O programa de fidelidade pode ser explorado por meio de um software de CRM, bem como pelo programa de prospecção de clientes e de vendas promocionais.

B.
O programa de fidelidade pode ser explorado por meio de um software de CRM, bem como pela lista de preços e os itens mais vendidos nos concorrentes diretos.

C.
O programa de fidelidade pode ser explorado por meio de um software de CRM, bem como pelas estratégias praticadas pelos concorrentes que atuam no mesmo mercado.

D.
O programa de fidelidade pode ser explorado por meio de um software de CRM, como também pela visualização do histórico de reclamações existentes dos concorrentes.

E.
O programa de fidelidade pode ser explorado por meio de um software de CRM, como também pelo compartilhamento do mesmo call center com os concorrentes para diminuir os custos.

Os profissionais de marketing enfrentam alguns desafios nas redes sociais digitais. Um deles é driblar a vaidade quando se trata de métricas que mostram somente números, como curtidas em uma publicação, por exemplo. Além disso, apenas uma minoria de usuários on-line realmente comenta ou compartilha conteúdo — a grande maioria de toda a mídia on-line é consumida passivamente.

Assinale a alternativa correta que indica o que deve ser levado em consideração sobre as métricas da vaidade:

A.
Não se pode considerar apenas os números de curtidas e compartilhamentos como um fator de engajamento do público.

B.
Deve-se levar em consideração somente o número de curtidas em uma publicação da empresa.

C.
Deve-se levar em consideração somente o número de compartilhamentos em uma publicação da empresa.

D.
Pode-se levar em consideração somente o número de curtidas em uma publicação da empresa.

E.
Pode-se levar em consideração somente o número de retuítes em uma publicação da empresa.

O Marketing de Guerrilha tem como um de seus objetivos surpreender os consumidores, chamando a atenção deles para o produto ou serviço que está sendo anunciado. Por isso, é importante o uso da inovação e de recursos criativos e inusitados. Apesar da boa intenção dos profissionais, nem sempre o impacto dessas ações é positivo e pode, algumas vezes, ser mal interpretado pelos compradores.
Por isso, é CORRETO afirmar que uma ação de bons resultados é aquela que:
a. Trabalha a imagem do produto ao mesmo tempo em que consegue diminuir a qualidade do produto concorrente.
b. Gera uma repercussão positiva entre as pessoas, por exemplo, o compartilhamento da ação pela internet.
c. Diminui a venda do principal concorrente, mesmo que a venda do seu produto não sofra nenhum impacto.
d. Consegue impactar o consumidor na mesma hora, mesmo que seja de forma negativa, o importante é chamar a atenção.
e. Atinge todos os públicos, mesmo aqueles que não são alvo ou consumidores em potencial.

A estratégia de expansão dos domínios da empresa para canais de suprimento ou distribuição, geralmente para eliminar incertezas e reduzir custos associados a fornecedores ou distribuidores, refere-se à:
a. Concentração.
b. Diversificação em conglomerado.
c. Integração vertical.
d. Diversificação concêntrica.
e. Integração horizontal.

Analise o trecho a seguir, retirado do site oficial do Hospital Santa Cruz: “Proporcionar cuidado humanizado e de excelência em saúde, com foco na vida e no acolhimento com qualidade, na construção de conhecimento e na sustentabilidade”
Com base no referencial estratégico da organização supracitada, é correto afirmar que o trecho apresentado é um exemplo de:
a. atos legais.
b. princípios.
c. missão.
d. valores.
e. visão.